六盘水整站优化（六盘水站高架站房优化方案）

本文目录一览：

• 1、六盘水市南站通车没
• 2、六盘水市盘县有当地产的苹果吗？在什么地方？
• 3、六盘水市如何以工业强市带动经济社会的跨越发展?

六盘水市南站通车没

六盘水市南站通车。根据相关信息得知六盘水市道路运输局红桥分局正加紧推进南客运站疫情防控和旅客运输各项准备工作。

1、督促客运站严格做好设施设备车辆消毒、通风及人员防护措施准备工作。

2、严格规范和加强进出站乘客测温和防疫检查工作，监测中如发现体温异常及来自湖北重点疫区的乘客及时报备并移交卫生健康部门。南客运站目前已配备两台非接触式热成像测温门，对进出人员实行高精度的人体测温，筑起了客运站疫情防控“首道防线”。

3、是指导客运企业及客运站统筹运力安排，合理优化运营班次，加强售票管理，严格将班线客运客座率控制在50%以内，尽量安排乘客隔位、分散就坐，并预留后2排座位供留观使用。

4、指导客运站及客运企业认真做好乘客信息登记及途中疫情防控工作。10月31日，南客运站已恢复六盘水-大方、六盘水-金沙、六盘水-织金、六盘水-晴隆四条客运班线。红桥道路运输局将在统筹做好道路客运疫情防控和市、县际班车客运服务的实战中查缺补漏，为下一步全面恢复道路客运服务、迎接客流高峰做好充分准备。

六盘水市盘县有当地产的苹果吗？在什么地方？

会计电算化对事业单位财务管理的作用财会税务

随着事业单位改革的深入，其财务管理的内容更加复杂、方式更加多样，而会计电算化的实现在促进会计工作规范化，提高工作质量和工作效率的同时，必然会引起会计工作组织和人员分工的改变，会对事业单位的财务管理产生重大影响，在提高事业单位财务管理水平方面起到了不容忽视的作用。

事业单位 财务管理 会计电算化 作用

新财政体制下事业单位的财务管理环境发生了重大变化，使得财务管理工作日益复杂化、多样化，对单位财务管理决策提出了更高的要求，事业单位必须采取与之相适应的财务管理手段和管理方法，以实现财务管理的目标。会计电算化不仅具有核算功能还具有管理和控制功能，有助于提高企业资源和资金的利用效率，降低成本和费用。会计电算化在事业单位财务管理中的作用主要体现在以下方面。

一、改变会计数据处理方法，提高财务管理工作效率

会计电算化不仅改变了事业单位的会计核算方式，数据储存形式，数据处理程序和方法，将财会人员从繁重的算账、报账工作中解脱出来，使其将主要精力放在加强财务管理方面，而且有助于改善会计人员素质和知识结构，提高财务管理工作效率。

1、减轻手工操作下的繁重劳动，提高工作效率

部分事业单位的会计业务处理的单据数量大，会计科目多，核算手续繁杂，且大部分属于重复性劳动，工作效率低下，实行会计电算化能够减轻手工操作下的大量繁重劳动，可以随时调阅计算机内存储的会计资料，随时输出报表，既快捷又方便，从而使会计核算工作做得更细、更深，提高事业单位财务管理水平。

2、提高财务分析结果的时效性

手工方式下财务分析面临着数据处理量大、计算繁琐的问题，分析人员往往会简化行事，使分析结果不准确，时效性也很不理想。电算化管理有效克服了手工方式的不足，运用财务分析系统能够进行各种财务指标分析、报表分析、现金收支分析及因素分析，使分析结果更加直观明了，能够轻松地编制预决算，进行完成情况分析，也可按任意阶段任意时点进行比较分析，以获得更准确、详细的财务管理信息。

3、细化核算内容，满足财务管理的需要

在分支部门较多的事业单位中，明细分类核算是非常琐碎的工作但又必不可少。在手工条件下，要求设置和登记部门明细账相当繁琐，如果管理者想了解某个部门的费用支出情况，会给会计人员带来繁重的工作量。由于会计电算化软件有多级科目设定、快速分类统计功能，不仅有了清晰的部门明细账，还可以进行预算管理，可以随时从计算机中查询到部门明细账，了解各部门的费用支出情况，变过去费用成本分摊粗放为标准定量化，增强对核算单位目标责任人核算的准确性，方便和规范了严格的预算管理，使部门间绩效核算得以顺利实现，使各会计期间的费用及利润数据更加准确，有利于管理者做出正确决策。

4、加速了财务管理模式从“核算型”到“管理型”的转变进程

会计电算化实现了传统会计在核算手段上的变革，不能简单模仿手工管理流程，而是应该结合财务管理软件的功能，充分发挥计算机数据处理的功能，对进一步提高会计核算质量和财务管理水平有较大的促进作用，加速了财务管理模式从“核算型”到“管理型”的转变进程。同时，更好地解决了核算与管理之间的矛盾冲突，提高了核算效率和质量，为决策者进行科学决策提供可靠依据，使之在经济活动中掌握主动权。

二、突破了原来财务管理的局限，有助于实现资源优化配置

在事业单位原有的财务管理模式下，财务人员的工作与单位其他部门之间是割裂开的，相关人员参与单位管理的机会少、意识不强，因此，对单位的整体业务状况、问题和发展趋势缺乏了解，财务人员做出的财务分析难以实现单位整体资源的优化配置。

1、改善了单位财务管理的业务流程，实现了财务管理与业务管理一体化

会计电算化的应用突破了原来财务管理的局限，改善了事业单位的财务管理业务流程，实现了财务管理与业务管理一体化，如支持凭证的集中式审核，加快了期末关封账的速度，使得财务管理的效率得到提高；同时使事业单位的财务管理职能从事后财务会计信息的反映，转变为多层次、全面的财务管理信息处理，增强了计划和控制功能，使财务人员在做财务分析时不仅仅是根据已经发生的经济业务，从单纯的会计核算角度进行分析，而是从全局的角度看待财务收支的合理性，更全面地提供财务管理信息，为包括战略决策和业务操作等各层次的管理需要服务，从而避免所做出的财务分析带有较大的主观性和片面性。

2、有助于实现数据共享

会计电算化需要事业单位重构单位全局共享数据库，即通过对单位财务、人事等各个方面的需求作全面分析，以数据为中心，重组原有的信息资源，建立全局共享数据模型，不仅有助于实现数据分类集中存放和管理，可以做到在财务各岗位间的资源共享，实现系统内部各职能部门或不同管理层次的联系，保证财务数据一体化；而且在设置权限的情况下，可以允许相关部门在同一时间内对生成的财务信息进行任意查询，有助于实现与系统外部的信息交流。

3、有助于单位动态跟踪和管理财务信息

在会计电算化技术应用于事业单位财务管理之前，其会计系统存在信息传递、处理滞后问题，如各种经济活动凭证先在本部门内流转，积累到一定时间、数量后才传递到会计部门，且信息直到月底结账、下月初才能报出报表。这种情况下形成的会计信息将使单位无法实时了解和控制其价值运动，难以及时准确、全面掌握经济活动全过程的相关信息，无法实施有效的管理、监督和控制，导致财务管理措施的滞后与不力。会计电算化技术实现了信息传递的快速性、信息处理的集中性、信息的共享性，使事业单位走出了封闭的局域系统，单位内部各成员能及时将许多重要信息上传，有助于事业单位对各项财务信息进行动态跟踪和实时分析，有助于单位优化业务流程，有效提高整个单位的工作效率。

4、有助于实现会计集中核算下资源的优化配置

事业单位的会计核算应用财政统一财务软件实现了会计电算化，进行会计集中核算，即成立核算中心，可以把各项费用及投资项目分解到每个责任部门，帮助各部门及时采取措施进行预算管理控制，从而提高整个单位的资源利用率。例如，事业单位通过会计电算化可以在凭证录入过程中，对于所归集的费用项目已经超出预算的情况进行实时控制，可以随时核算单位内部各部门的预算使用情况。事业单位可以通过电算化软件对单位内的各项经济活动和资源进行控制与平衡，在关注内部效率的同时，关注外部协调效率，通过形成高度集中的资金管理系统，将整个单位的财务数据、资金结算、投融资管理集中起来，从资金运作的角度来管理和控制整个单位的经济活动，优化内部资源配置，使财务部门利用最佳的业务方式，最好地利用资源、减少费用。

5、增强了单位财务管理的透明度

由于整个单位采用了统一的财务系统，能够快捷地汇总单位内部各项财务信息，为决策者提供相关的财务管理信息，确保事业单位实现真正的财务预算管理，增强单位财务管理的透明度，使相关人员能够根据自己的权限便捷地获取相关财务管理信息，适时进行财务分析，以及时发现财务管理中的漏洞和不足，准确把握单位的实际运行情况。

三、有助于强化会计信息的客观性，为决策者提供有用信息

事业单位之所以要在实现财务会计电算化的基础上不失时机地推进管理会计电算化，真正实现会计的核算职能、管理职能和控制职能，其中一个重要原因是通过实现会计电算化，可以对单位内部和外部的数据进行处理获取信息，控制单位的行为，从而提高会计信息的客观性，为决策着提供有用的参考信息。

1、有助于加强财务内部控制，便于规范化管理

实现会计电算化后，事业单位可以便捷地实现对财务数据的处理和业务流程的规范，避免了在传统会计期间因人为因素在数据处理方面的不统一和不对应，减少了实际工作中标准的模糊性及职业判断的主观性，有助于增强会计信息的客观性与可比性，方便单位对业务流程进行控制。同时，会计电算化下具备管理功能的成本核算、财务指标分析体系及资金供求预测等模块的运用，有助于实现严格的预算管理，最大可能地细化和明确业务处理各环节的参照依据和考核标准，对相关人员和工作进行严格控制，有助于实现管理的规范化。

2、能够为决策者提供有用的决策信息

会计电算化通过Inter-net/Intranet的自助式服务管理、共享服务或者采购数据仓库等，集成先进的财务管理功能，使财务部门能够采用共享服务的业务方式，将原来分散的财务功能聚集到几个有自身主要功能的共享服务中心，便于集中单位的财务管理活动，精简人员，同时，便于相关人员从众多数据库中找到所需的不同详细程度的信息，分析各个层次的财务数据，并能进行复杂的趋势分析，以衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，发现财务管理中存在的问题，及时、准确、高效率地掌握并提供有用的决策信息。会计电算化软件往往都有较全面的报表分发功能，因此，在进行财务管理分析、提供财务管理信息时具有较强的灵活性，可以为不同的信息使用者提供不同的报告信息；同时可以充分利用软件的预算和预测功能，在分析单位目前规模和财务结构的基础上，结合未来可能发生的重大事项及不确定性因素，灵活运用各种先进的预测模型，提供满足单位未来发展需要的决策信息，使之及时了解单位内部潜在的危机。如财务人员通过密切配合单位自身管理，发挥会计电算化优势，利用会计信息系统的管理功能，对会计数据进行分析、预测，将数据变为信息，有助于决策者依法多渠道筹措资金，保证各项工作的正常运转，完成多元化筹措资金和有效使用资金的目标。

我国实行会计电算化的事业单位普遍存在“重账务处理、轻财务管理”的现象，要真正发挥会计电算化的优势，必须充分认识会计电算化在财务管理中的积极作用，尤其应充分发挥其在财务管理中的预测功能，使单位的财务管理工作具有足够的灵活性，以满足单位未来发展的需要。

[1] 黄珊：试论新财政体制下行政事业单位财务管理的改革[J].商业经济，2009（3）.

[2] 孙明、刘巍：浅谈科研事业单位会计电算化管理的体会[J].现代经济2008（9）.

[3] 田生宏：浅谈会计电算化对财务工作的影响[J].甘肃水利水电技术，2009（2）.

[4] 王国亮：浅析会计电算化在财务管理中的具体运用[J].河南水利与南水北调，2008（2）.

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六盘水市如何以工业强市带动经济社会的跨越发展?

要抢抓国家深入实施西部大开发战略的机遇，以发展循环经济为方向，以产业园区为载体，做强做大传统产业，积极培育新兴产业，在增加投资、扩大总量中调整优化结构，转变经济发展方式，实现转型升级，提升整体竞争力，实现增比、进位、突破。在“十二五” 期间，不断发展壮大煤炭、电力、煤化工、冶金、建材、装备制造业，力争全市工业增加值以每年22％以上的速度增长，到“十二五”末工业总产值超过3000亿的目标，把我市建成全国循环经济示范区和西南地区重要的能源基地、资源深加工基地、装备制造业基地，在全省走前列、作表率。

新目标

构建六大支柱产业

煤炭产业 改造提升煤炭产业，加强高产高效和安全标准化矿井建设。通过资源整合、整顿关闭，淘汰落后生产能力，进一步压减矿井数量，提高矿井单产水平，提高产业集中度，优化煤炭产业结构，建设煤炭大集团、大基地。 到“十二五”末，全市煤炭产能达1．5亿吨，产量达1．3亿吨，煤炭产业产值达1150亿元以上。

电力产业 优化发展火电，积极发展水电、风电，鼓励利用煤矸石等工业废弃物和生活垃圾发电；加快建设大型电源基地，优化调整地区电源与电网的结构和布局，加快城乡电网建设改造，进一步提高区域内电力资源配置的整体效率，实现电力工业可持续发展。到“十二五”末，全市电力装机达1500万千瓦以上，电力产业产值达300亿元以上。

煤化工产业 建成一批现代煤化工项目，延长产业链，提高附加值，实现产业结构升级，打造全国煤化工循环经济示范区。到“十二五”末，煤化工产业产值达700亿元以上。

冶金产业 加快推进首钢水城钢铁（集团）公司扩能改造，建成盘县首黔煤钢电一体化循环经济项目，大力发展特钢、新品及其他钢铁深加工；加快推进铝工业优化升级，重点发展氧化铝，配套发展电解铝，大力发展铝加工；积极发展铅锌、铁合金等产业。到“十二五”末，全市钢产量力争达1000万吨，电解铝30万吨及配套铝加工，冶金产业产值达550亿元。

建材产业 大力发展节能环保产业，积极开发新型绿色装饰材料，鼓励投资建设以煤矸石、粉煤灰、钢渣等废弃物为原料生产新型墙体材料，建立以产品清洁生产、资源循环利用、废物高效回收为主要特征的建材产业体系。到“十二五”末，水泥生产能力达1000万吨以上，新型墙体材料生产能力达300万立方米，建材产业产值达60亿元以上。

装备制造产业 着力引进国内一流的优强企业，积极支持六枝工矿（集团）公司宏狮机械制造公司、水城矿业（集团）公司机械制造分公司、盘江装备制造公司（六枝煤机厂）加快技术改造和结构优化整合，充分发挥能源、冶金、煤焦产业机械设备市场等优势，大力发展载货汽车、矿山成套装备和铸造加工等装备制造业。到“十二五”末，装备制造产业产值达70亿元以上。

培育新兴产业

促进产业轻型化、高新化

在发展壮大已有产业的基础上，《决定》提出积极培育高新产业、特色农产品加工业、医药工业、特色旅游商品等新兴产业，促进产业轻型化、高新化。

高新产业 积极推进电子信息、新材料、生物技术、节能环保、新能源等新兴产业的发展，扩大产业规模，形成新的经济增长点。

特色农产品加工业 以马铃薯、苦荞系列食品、小黄姜、茶叶、果品饮料、猪牛羊屠宰加工为主，巩固提高生产能力和水平，把六盘水市建设成为贵州省重要的马铃薯深加工基地、面向东南亚市场的马铃薯产品出口基地。

医药工业 培育一批品质优良的地方品种如天麻、杜仲、半夏、喜树、金银花等大宗地道药材，扩大GAP种植基地；加快推进中药现代化产业基地建设，重点建设六枝医药工业园区；继续做大六枝大华制药厂和宏奇药业等医药企业，积极引进一批新的医药企业，加快推进医药产业发展。

特色旅游商品 加大特色旅游商品的开发，推动旅游商品产业快速发展。大力发展水城农民画、民族银器、蜡染蜡画、刺绣、民族服装服饰、民族乐器、雕刻、编织等产品，打造一批旅游名牌产品。

六项工程助力工业强市

产业园区建设工程 到“十二五”末，建成一批重点突出、各具特色、功能互补的重点产业园区，园区产值占全市工业总产值的比重达40％左右，就业人数达到30万人以上。

循环经济建设工程 到“十二五”末，工业固体废弃物综合利用率达40％以上，瓦斯综合利用率达50％以上，重点企业废水重复利用率达90％以上。

人才队伍建设工程 创新和完善选人用人机制，大力选拔懂经济、熟工业、会管理、善服务的党政人才，增强各级党委、政府推动工业发展的能力。培养一支具有现代化经营管理水平的企业家队伍，造就一支结构合理、数量充足、素质优良的产业工人队伍，满足境内企业对科技人才和技术工人的需求。

中小企业成长和全民创业工程 到“十二五”末，中小企业比现在增加1000户以上，个体工商户在现有基础上翻一番，接近10万户。

大企业（大集团）培育工程 到“十二五”末，培育一批年销售收入超过100亿元的大企业（大集团）和上市公司。

技改扩能工程 以发展现代工业为方向，加快工业升级转型。按照“数量扩张与质量提升并重”的方针，改造提升煤炭、电力、冶金、建材等传统产业，充分挖掘驻市大企业的发展潜力，盘活存量，实现低成本扩张。

政策支持

改善工业发展环境

实施工业强市战略，营造一个良好的发展环境是关键。《决定》采用较大篇幅提出如何营造良好的工业发展环境。

大项目一抓到底 在项目建设中，凡投资总额超过1亿元的项目，要实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作机制，及时协调解决问题，大力营造亲商、爱商、安商、敬商的良好环境，重点引进中央企业、世界500强、国内500强企业和东部沿海企业到六盘水市投资兴业。

开辟“绿色评审”通道 建立商业银行对重大技术装备制造项目、技术改造所需资金的“绿色评审”通道，加快建立多形式、多元化的中小企业信用担保体系。制定重大工业项目“点供”办法，确保项目落地。

进一步完善保障体系 建立完善职工基本养老保险、失业保险、医疗保险、工伤和生育保险等制度，完善劳动合同制度，改善劳动关系。逐步建立农民工和失地农民的社会保障制度。

减少审批环节 坚决查处“吃、拿、卡、要”的行为，努力营造良好的投资环境、创业环境和办事环境。进一步清理、减少行政审批事项，规范审批行为，提高审批效率，推进网上审批、市县联网审批。

工业强市势头锐不可当

近段时间，记者走访我市几个工业园区，一个很明显的感觉是，越来越多的“大块头”在这里探路，在这里落脚，在这里“膨胀”：中国煤炭科工集团有限公司投资的煤矿成套装备制修基地在红桥新区呼之欲出；中国青年汽车集团的“青年曼卡”在水城县董地工业园区安营扎寨；华能滇东能源有限责任公司、广东粤电控股西部投资有限公司、广东博罗冠业电子有限公司等国内知名企业纷纷向凉都各工业园区抛出了“橄榄枝”，或已签约，或已开始投建。

不仅如此，今年在遭受严重凝冻灾害的情况下，我市的工业增长仍然逐月攀高，工业经济运行质量明显提高，对经济发展的带动作用不断增强。今年1至2月，初步预计规模以上工业完成总产值98亿元，同比增长21％左右，工业对经济增长的贡献居于其他产业之首。

在利好政策的推动下，工业强市战略的势头锐不可当，相信通过“十二五”时期的快速发展，工业经济必将强势领跑其他产业。

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