ceo和总经理的区别（ceo和总经理的区别和联系）

本文目录一览：

• 1、ceo和总裁的区别在哪里？
• 2、“CEO”和“COO”的区别有哪些？
• 3、公司的董事长、ceo、总经理，都有什么区别？
• 4、公司中董事长,CEO,总裁,总经理,主席的区别?

ceo和总裁的区别在哪里？

CEO和总裁的区别如下

1、权利不同

CEO是总裁和董事加起来，CEO有较大的决策权力；总裁通常只是充当执行层(高级)。

2、机构设置不同

CEO只有一个；总裁可以有多个。

CEO既是行政事务的领导同时又兼任董事会的董事，CEO事实上在董事会有发言的权力，而总裁不一定有。

3、职位不同

CEO是公司或者集团的首席执行官，饥伍是BOSS和董事会在公司或集团的代表，同时也是公司员工的代表，两者是双向的。

总裁通常指的是公司的行政事务的领导。

扩展资料：

CEO和总裁都是企业的高级管理人员，但是在职务和工作性质上是不同的，他们的区别为：

1、职务不同历睁。CEO是首席执行官，是公司负责行政事务的肢肢岁最高长官；而总裁通常为公司的最高长官。

2、管理权限不同。CEO是可以负责公司日常行政事务；而总裁除了对公司日常行政事务有管理权，也对其他事物也有管理权。

“CEO”和“COO”的区别有哪些？

COO(Chief Operating Officer) 首席运营官

CEO(Chief Executive Officer) 首席执政官

CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。 由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。一般来讲，CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少；②营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去。来自行政总裁又称总裁或总经理，是公司的高级管理人员，由董事会聘任，向董事会负责。其负责公司的日常经营管理工作。其职权主要为：1 主持公司的生产经营管理工作 2 组织实施公司年度经营计划和投资方案 3 拟定公司内部管理机构设置方案等等

如果将公司的CEO比作当家人，那么COO无疑是大管家。COO需要将CEO做出的策略付诸实施，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

科锐猎头公司总经理高勇认为，从“管好家”这个意义上讲，COO首先应该是一个管理全才。作为COO，要有处理不同管理问题的素质，从而使CEO从繁琐的日常管理中解脱出来，从而有更多的时间对公司的重大决策进行思考。

COO进行管理的过程也就是“内部控制”的过程，“内部控制”是COO的一项基本功，他们要有对成本、业务流程以及风险的控制能力。企业成本控制的重要性不言而喻，COO都比较注意，但对业务流程、风险的控制就比较忽略。在风险控制中，要特别管住三种致命的风险：财务风险，比如流动资金、投资、汇率等；法律风险，如倾销、合作等的诉讼；资讯风险，如知识产权、商业机密等。

在流程控制上，一般而言，COO最好能有效掌握5到10个最具代表性的事业运作流程。一个重要流程通常会跨部门，虚亮包括产品、客户服务、销售、供应、财务等活动，目的就是要亮誉谨确保员工在思考、设计及执行相关活动时，一律以某个流程为依据。

第三，COO要有领导气质。COO自身作为公司的二把手，要在公司CEO不能行使职责时，担负起领敬基导的责任，比如CEO生病、出差，甚至被解职。

在众多领导能力中，邵博文认为，自信和承担责任对COO最为重要。“COO工作的特点，就是每天都要做出很多决定。人无完人，出错对于COO来说再普通不过，不要怕承担责任。另外，如果COO对自己做出的决定非常有信心，进而就会感染下属，从而提高他们的士气，工作往往事半功倍。”

公司的董事长、ceo、总经理，都有什么区别？

在民营企业，老板一般是指实控人，是企业里权力最大的人，他通常拥有实控权，比如任正非。老板一般拥有实控权（股权/表决权），对外可以有多种身份，董事局主席、董事长、总裁等等。比如橡散任正非对外是总裁，并不担任董事长职务，但这丝毫不影响他的控制权。我服务的一位老板，也是担任监事长职务。但企业内部一提起老板，大家不约而同地会没姿说是他。有的老板不担任董事长，反而是实控权稳固的表现。再比如现在的刘强东，有着将近80%的表决权，即使他现在为了切割而不担任董事局主席/CEO，也不会影响他的控制权，他还是老板。老板是无法被免掉的，除非他自己想。梁察氏

在外企等企业，各级管理者，特别是部门/业务老大，也可以叫做老板，但这个老板的权利就小多了，他本质上还是职业经理人，他上面还有老板。

董事长：董事长是委托代理机制下的产物，股东委托董事会进行公司治理，董事会再聘请经营层进行业务经营，董事长一般是董事会的负责人/组织者。小的公司没有董事会，也会有董事长职位。董事长权力到底有多大？实际中有很多变数。如果实控人担任董事长，则其权力最大，多数企业就是这样；如果实控人推出一个名义上的傀儡担任董事长，则基本没有多大权力，比如HW。中国企业中，董事长权力一般高于CEO/总经理。

欧美企业董事长有时会分执行董事长和非执行董事长，执行董事长一般会和CEO职务合二为一，例如韦尔奇；非执行董事长则更像董事会的组织者，其权力往往低于CEO。正常情况下的董事长，一般拥有接近老板的权利，比如他能提名、任免CEO/总经理，审批公司战略/经营计划/预算、决定对外投资等。董事长是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，CEO、总经理的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。

CEO/总经理：CEO很多时候和总经理是一个意思。CEO的出现，是1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President。但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。

总结：如今，人们通常觉得CEO权力更大一些，更时髦一些，而总经理则因为子公司、事业部、集团都可以叫总经理，而显得有些地位下降。在欧美很多公司，CEO同时会兼任董事长，因而是最高职务。不少公司现在同时存在CEO和总裁两个职位，前者一般是CEO兼任了董事长，后者则更像总经理，例如1999年左右，比尔•盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。

公司中董事长,CEO,总裁,总经理,主席的区别?

董事长和主席两者的职位和作用都差不多，只是称呼上的不同而已，两者是不会同时出现于一个公司的。有的公司是好仿塌成立董事会，而此时董事会的最高代表就称为董事长；而有的公司是成立董事局，而董事局的最高代表就称为主席。董事局的人数规模大于董事会，看友圆各不同企业的实际需要而选择成立董事会还是成立董事局。

股东大会选出董事会，董事会选出董事长，董事长召集董事们召开董事会，并且主持董事会。而主席也类似，股东大会选出董事局，董事局选出主席，主席召集董事们召开董事会，并且主持董事会。

董事长、主席都是股东，而且往往是大股东，是企业的所有者之一。而CEO、总裁、总经理是企业的管理层，是被董事会雇佣的，是打工的。

总裁，总裁有两个意思，一个是企业职位中的总裁，一个是敬称。企业中总裁这个职位是仅此于CEO的第二大正行政管理负责人，由于总是裁人，因此称为总裁。而总裁也可以是敬称，这一敬称是来源于战后日本新民党对党魁的称呼为新民党总裁和中国国民党对蒋介石的敬称国民党总裁，在这边，总裁指实际控制人。像蒋介石他可以不在国民党中担任任何职位，但是他仍然是国民党的实际控制人，所以称他为国民党总裁。这个敬称后来引入到企业中，就是指企业中的实际控制人。

CEO，指首席执行官，是企业的第一行政管理人，直接向董事会负责，在企业中负责确保董事会的意志能够得到实现。而总经理是管理企业各个方面的不局限于行政管理，是企业的最高管理者，CEO的职位也没总经理高，但是CEO能够监督总经理的管理工作并且传达董事会的意志。因此，从某种意义上说，CEO和总经理是互相牵制的。

在企业中管理层中，总经理是最高管理者；CEO仅此于总经理，但是由于直接向董事会负责因此却可以牵制总经理；总裁是三者中职位最低的，而且对总经理和CEO都没有牵制作用。

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