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skyadmin 28 2023-04-19

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关于个人软文范文大全

软文是相对于硬性 广告 而言,由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。下面是我为你整理的关于软文 范文 ,希望对你有用!

关于软文范文1

端午刚过,黄山经济开发区环保局关于开展 端午节 前 安全生产 大检查工作发通报啦!此次检查围绕8个在建项目,其中____项目在此次检查中争当“三好学生”,建筑施工过程严格按文件批示执行,被市局全区通报表扬,并表示值得各项目观摩学习。

施工监理说:“房子最重要的还是品质,短期内可能看不出来,但住得久了,就会知道我们做的是住几十年都安心橡宏的房子!”的确,买房子最怕交付之后,这样那样的施工问题,裂缝、空鼓、防水,哪一样都不省心,遇到了也只能自认倒霉的修修补补,问题解决是解决了,最后却落得一个烦心失望。____ ,倾心筑造__ 万方品质标杆好房子。

高铁说:6月28日我来,带你们走!

“现在是早上9点46分,G2621次和谐号列车即将进入黄山北站,请乘客朋友们尽快上车,3分钟后列车将继续开往福州。”自此,黄山正式迈入高铁时代!

“一桥架南北,天堑变通途。”1小时通达合肥、4小时到福建、5小时到北京,高铁将全程806公里缩短到朝发夕至,这意味着黄山将全面迎来前所未有的发展机遇,可以预见的是接下来喷薄的旅游业、供不应求的服务业、还有升值潜力无限的房地产业。全国人民都在说:“当务之急是坐高铁来黄山旅游,顺便投资一套房子。”全国最佳宜居地黄山,又增添了一抹含金量无限的交通价值。

央行说:降息降准“双管含雹齐下”

央行上周末降息降准政策出台后,贷款基准利率下调0.25个百分点。这意味着五年期以上的房贷利率继续下行。如果按照上一次5月11日的房贷利率,即5.65%的利率,那么月供20年、等额本息的100万房贷计划下,月供为6964元。而如果按照目前的房贷政策,即5.40%的利率,那么同样条件下月供为6823元。这样的话,此次降息将使得购房者的月供压力减少141元。

有“砖家”分析:“双降”将导致很大一部分资金流向股市。“砖家”估计不炒股,才不清楚股市最近“接天莲叶无穷碧”的景象。而楼市的表现,却是受到中央肯定的,资金流向楼市才是比较明智的。

____ 说:趁暑假,来给孩子选套学区房吧!

____ ,自5月推出以来,开盘劲销百套,后又持续热销。项目占尽面对名校的学区优势,以及超高的性价比及业内口碑,一直是家长们和置业者们的首选。莘莘学子寒窗苦读数载,旨在一朝金榜题名时,新时代家长对 教育 的重视,提高到前所未有的高度。给孩子一个好的学习环境,给自己一个好的陪读环境,____ 知家长期待、晓孩子诉求,特推出__ ㎡两房,投资的是一套超低总价的房子,回报的是孩子无限的未来。

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一、90%企业不敢玩的弯道超车术

对于不少行业来说,市场的发展规律总是在不断经历波峰低谷中前进,每一次市场波峰来临就会出现大量企业涌进一个行业,而每当市场进入低谷时也总有许多企业退出或有所收敛,这种现象也几乎成为一种市场规律。这种被绝大多数企业所遵循的规律,是不是梁老册就是企业经营者们见风使舵的经营上策呢?

福州的家装市场自上世纪九十年代初期开始萌发,从最初的装修游击队大量出现到家装公司形式的专业企业出现,这个过程大约经历了七八年时间,到2000年初开始广东和北京的装修公司大量涌进福州,本土家装公司也开始借鉴外来装修公司的经营模式,福州家装业的市场竞争开始公司化争夺,由于不少福州当地人喜欢自己装修新房,即业主自己购买装修材料请装修工包做工程,使得福州装修公司既要面对公司之间的竞争,还得面对与装修游击队的竞争。早期城市房地产的市场需求大都是当地消费者的需求,到2004年左右业内人士就担心福州商品房的供过于求,装修行业也认为拥有五六百家装修公司的福州的家装行业将面临市场活跃期即将结束的困境,一些外来装修公司借机行骗卷款潜逃,一些本土装修公司也退出市场。而后房地产市场出现爆发性增长,由于大量炒房客进入,加上全省各地市县的消费者进入福州市场购买商品房,房地产大泡沫与高需求并存发展,家装行业有迎来一个市场波峰,家装行业也跟随其后得以快速整合发展,家装市场开始出现比较规范的经营,家装公司数量上成倍增长达到了上千家。到2010年后,互联网的快速发展和多媒体并存时代的来临,使传统媒体的广告作用每况愈下,装修公司以往的广告 渠道 几乎受到致命打击,以往依赖于报纸和电视广告的上规模装修公司感到了迷茫,不少上规模装修公司业务受到严重影响。近三年来国家实行较严厉的房地产调控手段,福州的房地产市场进入了理性的趋冷期,装修公司又开始了新一轮的优胜劣汰,许多装修公司在市场趋冷的时期采取保守经营或干脆退出的策略。

在房地产市场一波三折的发展态势下,家装行业也紧跟房地产行业的变化而变化,这也是所有传统行业的大众思维影响所致。每一次的市场起伏就是一轮新的优胜劣汰,市场需求突增时大家一哄而上和市场需求跌落时的全线溃退,这是上述所说的惯性的大众思维,这类见风使舵的 思维方式 ,也是使中国许许多多小微企业做不大的根源所在。福州的家装公司几乎都是定位中高端市场,在中高端市场本身市场存量有限的前提下,在2011年福州家装市场又一次形势趋冷时,家装公司普遍感觉到压力来袭,惯性思维又使许多家装公司进入收缩状态。此时的福州百年雅美装饰却在悄悄进行着他们的弯道超车计划,做了如下几件令人咋舌的反常事:

第一、逆势扩张成立更大规模装修公司。在全行业进入收缩期的低谷中,该公司盯上了市场存量庞大的大众装修市场,在公司旗下成立一家新的公司——福州有家装饰,公司规模从原来的数百平方米扩张到近万平方米,这个逆势扩张的举动在业内让很多人感到可笑,不少人认为有家装饰的成立是盲目决策的结果,而在一年后人们才发现有家真的快速做大了。 第二、逆势增员上百人。在市场出现冷市时期,装修公司纷纷缩小规模,有一定实力的装修公司也绝不在那时的市场背景下增员,有家装饰则认为是难得的时机,不惜增加运营成本重金吸纳一批人才,每个智能部门都几乎人满为患,业内不少人士为有家装饰的高成本运作捏了一把汗,直到近期有家装饰厦门分公司成立,近百号人马即刻派往厦门,人们才恍然大悟。如今有家装饰员工人数在福州和厦门两地已超过千人,成为福建家装行业当之无愧的龙头老大。

第三、逆势降下利润。有家装饰定位大众家装市场,而大众家装市场的竞争激励程度绝不逊于高端市场,大量的小微装修公司以及装修游击队都在蚕食着这个市场 蛋糕 ,由于这类装修企业和个人的低成本运作,价格上都占据明显优势,唯一不能满足市场需求的是,小微装修

公司和游击队根本没有满足消费保障的能力,如果有家装饰在保持原来服务高端市场的服务质量,又能迎合大众消费市场的低价需求,那就是一个最大的市场份额在等着,由此有家装饰毫不犹豫的把价格降下来,这个价格策略让有家装饰很快成为市场的主流。

一位熟知有家装饰的业内人士对上述问题作了归纳,他认为有家装饰的逆势扩张如同弯道超车,当别人正在小心翼翼的时候,有家装饰却开足马力快速超越。营销界的不少人士也认为,福州有家装饰的成功有其独特的 商业模式 ,如改变传统企业严格控制成本而提高利润的做法,反其道而行地把利润逐步降下来,把快消品企业的广告营销策略运用到装修行业中,又把传统的业务员团队作战模式很好地优化。其在市场境况不佳的时期逆势扩张,也在客观上赢得了很好的发展机遇。

二、向下发展快速成就区域装修老大

在全国拥有近十万家企业的装修行业,除了罕见的数家堪称上规模以外,绝大多数装修公司都是属于小微企业,这些小微企业几乎都打着“中高端”定位的旗号从事住宅装修业务,其中不乏经营十年以上的装修公司。这些小微企业的装修公司为什么难以做大呢?近来笔者通过对新近冒出的福建装修业老大的考察,发现那些做不大的装修公司其问题的根源在于错误的定位。

福州“有家装饰”的前身叫做“百年雅美装饰“,至三年前已经营十余年的“百年雅美装饰”,一直是个仅有数十人的小微装饰企业,“百年雅美装饰”和许许多多的装修公司一样,都认为高利润一定在中高端市场,因而也毫不例外地定位在中高端市场。十余年的辛苦经营虽然这个小微企业都略有盈利,在福州的业内也具有较高的知名度和美誉度,但企业终究是无法实现强大的目标。2011年该公司总经理何烨先生为了探寻企业问题的结症,先后走访了全国多个前沿城市的装修领军企业,这一趟长达两个多月的旅行,使这位 毕业 于厦门大学美术系的书生老板,从以往的潜心做好设计作品的技术性思维中破茧而出,他发现了原先让自己引以为豪的诸多全国乃至亚太地区的设计大奖得主的光环,虽然得到客户的高度认可和赞誉,但中高端市场的份额总体上是极其有限的,加上全行业的同质化定位,使得中高端市场成为万人争过的独木桥,就算自己达到了中高端市场的顶峰也难以把企业做大!相反,一些地方的同行虽然定位中低端市场,但却能把企业做大做强,人家同样是一家装修公司,却拥有上千号员工,在一个城市的区域市场里年营业额高达数亿元,比起自己的十余年品牌企业来说,简直是个装修大鳄。

通过一番市场考察,何烨终于发现一个市场机密——向下发展是蓝海。于是,这位始终主张装修是爱心事业的美术系书生老板,想到了为更多的消费者服务才是爱心大使的应有作为,因而在“百年雅美”旗下成立了一家服务大众市场的装修公司——福州有家装饰。有家装饰成立不到三年时间,从最初20余人的创业团队,到如今的近千号员工团队,除了当之无愧地成为福州的装修行业老大外,近期又在厦门租下一栋12层办公大楼,成立了厦门有家装饰公司,这一规模又使其无疑成为了厦门装修业的老大。在笔者的走访过程中,当问及何烨靠什么把小微企业快速做大时,他似乎不想直接回答这个问题,但他的助理告诉笔者“我们何总每天想这的就是如何把企业利润将下来”。至此,笔者也似乎知道了有家装饰快速崛起的秘籍。

“向下发展”是福州有家装饰的成功定位,无论在那个城市中低端市场无疑都是最为庞大的,行业性的同质化竞争都集中在中高端市场,中低端市场一直以来的装修游击队的天下,打着低价装修旗号的游击队有着吃不完的市场大蛋糕,而装修游击队是包工头的个人行为,偷工减料和假冒伪劣建材的使用,使消费者的利益受到侵害,装修游击队在装修结束后就消失得无影无踪,消费者的消费保障无从谈起。何烨不仅看准了这块市场大蛋糕,更是准备好了与

装修游击队争夺市场的方方面面,凭借“低价”与“保障”相结合的独特经营策略,有家装饰进入市场就一炮打响,市场的反响超乎想象,要装修的业主蜂拥而至,公司开张一个月后就不断扩大规模,半年后公司员工就从20几人发展到300余人,如今一个公司的员工就达近600余人之多,“与装修游击队抢食”的计划大获成功。

当许多装修公司都在寻求如何提高利润时,有家装饰却与行业性经营思路背道而驰,用“把利润降下来”的 逆向思维 ,取代“把成本降下来”的惯性思维,把低价装修做到别人难以模仿的极致境界。对此,著名 财经 评论员吕谏指出,“有家装饰的向下发展策略,不仅给企业开辟了一片蓝海,也具有促进装修行业洗牌的杀伤力”。在笔者看来,装修与建材市场的不断透明化,低价策略让消费者得到好处就是企业竞争力的源泉。

三、一个装修业老大的杀手锏——把利润降下来

利润是反映企业经营绩效的核心指标,是企业利益相关者进行利益分配的基础,是企业可持续发展的基本源泉。由于利润是企业的生存基础和发展动力,所以企业经营者们总是想方设法研究如何提高利润,小微企业需要实现利润来保持存活,上规模企业需要利润来确保庞大架构的正常运转,利润的重要意义使得企业总是把它当做可以得到但不可以失去的命根子。 企业在合法前提下追求利润,追求更高的利润,都是无可厚非的。尽管许多企业紧盯着利润不放,但却不能实现盈利的目标,因而也就有了中国企业难长寿的现象长期存在。在所有的商业模式都指向唯一的目标——利润时,有没有反其道而行之的有效 方法 ?福建家装业老大——福州有家装饰的快速崛起,吸引了笔者的眼球,在对这家企业深入探访后发现了不少鲜为人知的经营秘籍。

一家成功的企业总有其独特的商业模式,在有十万之众的中国装修行业,不乏存活十年以上的老牌企业,但持续时间长又能做大做强的装修公司就屈指可数了,其中的原因无不是缺乏可持续发展和可快速壮大的商业模式,发展有家装饰就是这个具备了商业模式独特性的一家装修公司。

福州有家装饰公司现有员工近千人,分别是福州有家装饰七百余人,厦门有家装饰两百余人尚未正式开业,该公司的前身是经营十余年的福州百年雅美装饰,三年前公司老板何烨先生为了解开长期小薇模式经营经营困惑,放下手头繁忙的活儿走访了全国多个城市的同行,这个厦门大学美术系毕业的老总,一惯力求完美地做着艺术化了的装修,长期以来在福州坚守着中高端装修市场,虽然博得市场的认可,但公司始终停滞在数十号的小规模状态,这趟解惑之旅的目的就是要寻找彻底改变小薇的公司现状。

三年前何烨通过对前沿城市同行的考察,发现了以往令自己不屑一顾的大众化市场,因为异地一些行业老大并不是定位在中高端市场,而是定位在中低端市场,这个市场在任何地方都是市场存量最大的,而高端市场的份额总是那么有限,装修公司出于对利润率的考虑也都跻身在这一市场,这就造成装修行业难以成就江湖大佬的局面。看到这一现象的何烨眼前一亮,胸有成竹地回到了福州。

由于在福州长期经营中高端装修市场,百年雅美在福州有着较好的口碑,在中高端市场还有一定的话语权,因而老客户形成的资源圈也舍不得丢弃。但要把企业做大做强,就必须去进军曾经不屑一顾的领域——中端大众市场,何烨决定成立另一家装修公司,即福州有家装饰。

大众市场的特征是量大利微,要做到量大利微就得有足够大的企业规模,因此他租下当时已堪称福州规模最大的过万平方米场地,有家装饰诞生。装修的业主不仅需要设计和施工服务,还需要购买大量的建材,有家装饰就开设出大规模的建材展厅,业主不仅可以委托装修,还可以在装修公司就买到各种建材,装修业主可以在有家装饰享受到真正意义上的一站式服务。

关于软文范文3

日本:拿什么来阻止中国国产耳机

近日,一款中国耳机在日本业界引起轰动,日本的ITmedia门户网等专业媒体也专门发文肯定了这款耳机。有日本网友留言道“不敢相信这么好的耳机居然是中国人制造的!”

记者了解到,这款在日本引起轰动的耳机是得胜公司目前最为高端的一款监听耳机takstarpro-80,它专为音乐后期缩混而精心打造,适用于专业缩混及高求的返送监听。

知情人士介绍说,这个耳机之所以能在日本“扬名立万”除了它本身过硬的设计和质量外,还与日本普通人喜爱高质量的音乐有关。

日本是一个音乐的国度,他的音乐兼收并蓄,形成独树一帜的音乐风格,得到了世界范围内的认可,日本的国民追求内在的叙述,在音乐硬件上尤其挑剔,一个好的硬件设备能很快在日本风靡起来。

在日本最权威的外设网站ITmedia上记者看到了一个长篇的专业测评,测评中对这款耳机与其他耳机进行了对比,他们认为这款耳机无论外观、音质、设计还是性价比等各环节都远远领先于市面上的其他同类产品。

得胜公司的内部员工范先生向记者展示了一位日本客户写来的 感谢信 ,在信中他写到“很不可思议,你的takstarpro-80很流行,现在在日本,我只是抱着试试的态度进货,没想到这么快就被一抢而空。”

日本知名博客写手Fukumimi在他的博客中高度表扬了这款耳机,他认为这款耳机证明中国在设备制造和科技上的进步是真实的,他认为中国不再是一个劳动密集型产业大国。同时,他还在博客中告诫其国人“加油啊,别被中国人超过去了。”

中国的音乐发烧友也在论坛中写到“使用之后才知道什么是播放真正的好音乐,非常适合听乐器,交响乐,轻音乐也很出色,封闭性极佳,低音也很沉,整个音色有穿透力的感觉。”

专业人士介绍说,这款耳机驱动单元采用高品质PET震动膜片,有效提升超高频延展能力,能完美表现出高声源乐器的泛音,让声音变得更富有生命力。设计充分结合了人体工学原理,头部衬垫采用柔软的进口高蛋白质PU皮革,拥有特殊记忆功能;

在日本 留学 的学生将一些日本网友夸中国科技进步的帖子翻译过来,网民们纷纷表示产生了一种民族自豪感,“这也算是为国争光了。”部分网友表示,将自行买个耳机来试下,看看这让日本人“闻风丧胆”的takstarpro到底是“何方神圣”。

在采访结束时,又有一位日本商人打电话来催货,范先生委婉的告诉他货已经卖光了,下一批出来要等到一个月后了。

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大学生电商创业班的推广软文范文?

网店是如今年轻人创业,尤其是大学生创业的重要途径之一。网店 创业计划 书也因此而成为网络点击、下载率最高的应用写 作文 之一。那么大学生创业的计划书要怎么写呢?下面让我来告诉你大学生电商创业计划书,希望能帮到你。 大学生电商创业计划书篇一 时下,网店创业成为一股席卷网络的热潮。于是,我跟风为大家搜罗了一份在全国创业计划书评比大赛中获得大奖的大学生网店创业计划书。 标题:“天天运动”网店创业计划书 团队名称: 网赢团队 网店名称: 天天运动 单位(院校): 安徽商贸职业技术学院 目 录 一.网店规划. 1.1 商品定位 1.2价格定位 1.3 客户定位 1.4 店铺风格定位 1.5 市场前景 二.市场及可行性分析 2.1 客户分析 2.2竞争分析 2.3SWOT分析 2.4可行性分析 三.人员与组织结构 四.营销策略与实施规划 4.1 营销 渠道 4.2营销策略 4.3实施计划 五.财务规划与管理 5.1固 定 资 产 5.2流动资金(月) 5.3销售收入预测表(2011年/12个月) 5.4销售和成本计划表(2011年/12个月) 5.5现金流量计划表(2011年/12个月) 六.风险管理 6.1 管理风险 6.2供货风险 6.3市场开拓风险 网店创业计划书正文 摘要 随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。2011年1月伏没19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计 报告 》,该报告显示,截止2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较2009年底增加了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。 “要不电子商务,要不无商可务”,在这样的背景下,我们因共同的理想走到了一起,创立了“天天运动”网上商店,团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生,早在2009年,我们就参与组建了 “天天商贸”网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。藉此“2010全国网络创业大赛”举办之际,我们5人本着优势互补的原则成立了创业团队,策划实施了“天天运动”网络 创业项目 。 天天运动网上商店主要面向在校大学生,我们在学校进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我们将主营商品定在日用商品和体育用品,根据网络营销策略制定了实施计划表,利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。 一.网店规划 1.1 商品定位 唤模主营商品:日用商品和体育用品。 在大学校园,本网店创业计划书进行了前期调查,主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力,根据市场调研的结果,结合实际情况,我们和厅缓选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。在日用品中,我们选择了丹姿。丹姿以其低价优质的特点,很快抓住了年轻人的心,和我们的目标消费者群体十分吻合,所以我们选择了丹姿。 1.2价格定位 考虑到大学生的承受能力,我们主要中低档商品。初期以低价格策略吸引顾客,以薄利多销为主;中后期,企业品牌、信誉稳定以后,根据市场、经营成本情况适当调整价格,但质量水平不会下降,以保证我公司持续经营。 根据目标客户的消费能力,网店使用以下两种不同的定价策略。 L 低价促销策略:为了用价格吸引客户,店里的大部分产品,价格都比较低,确保在网上价格战中确立优势。 L 溢价定价策略:主要是针对部分高档商品,我们会用优质的服务引导高消费。 为了积攒人气,我们选择了几款商品作为秒杀和团购商品,几乎零利润,促销效果显著。 1.3 客户定位 网店初期的客户群体主要集中在在校大学生。 在校大学生消费行为具有结构多样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段性强的特点,他们的购买行为易发生,且产品的价格是产生购买行为的决定性因素。 在网店营销活动中,我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行重点关注、区别营销,为客户提供个性化的服务和产品。 1.4 店铺风格定位 店铺装修主要体现青春活泼气息,符合目标消费群体特征,能够引起他们的共鸣感。 1.5 市场前景 随着计算机的普及,网络的发展,电子商务的发展,网上购物以其方便快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着越来越多的消费者参与到网购的行列中。网上购物的这些特点非常符合现代年轻人的生活方式,这对网店的发展具有很大的鼓励作用。现在的电子商务环境已得到很大改善,不论是法律发面还是安全方面,都已经足以让消费者相信电子商务。 二.市场及可行性分析 2.1 客户分析: 我们的主要客户群体是在校大学生。 根据调查显示,目标对象的特点如下: 有明显的好奇心理,在消费方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。 购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位在中低档的但浪漫色彩较浓的商品。 没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。 接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。 影响产品购买的因素依次为:价格、品种、包装、服务等。 购买行为节日性很强,一般集中在 教师节 、情人节、 圣诞节 及朋友生日前后。 我们会针对他们的各自特点进行有区别的营销活动和提供产品服务。 2.2竞争分析 根据刚从淘宝网上和阿里巴巴网上调查所得的资料显示,目前淘宝网上共有卖体育用品的网店209家,卖丹姿化妆品的网店有587家,阿里巴巴网上卖体育用品的网店有1500家,而卖丹姿化妆品的有90家。淘宝网上的各家店铺信誉度情况如下表所示: 其中皇冠级的化妆品店铺主要情况如下表: 化妆品店铺信誉度主要销售产品价位(元)特点 汇缘坊四个皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠莱20-100对化妆知识非常了解,有专门的美容顾问 贩卖美丽三个皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛儿0-200装修复杂,能给人很专业的第一印象 蓝色星期天三个皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400产品多,价位宽松,消费者选择性较大 爱美丽两个皇冠丹姿、温碧泉、春纪、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,产品较全 2.3SWOT分析 (一)优势 1.学校的大力扶植。 本校积极响应“国家鼓励学生自主创业”的政策,为了给电子商务专业的学生提供一个实习的平台,提高学生的实际操作能力,学院在这次全国网络创业大赛中,在人力、物力、财力等方面给予了很大的支持。“天天运动”网上商城得到了学院领导和专业老师的大力支持。 2.优福网的鼎力支持。 优福网创业平台,不仅能够提供良好的网络展示平台,而且在全国范围内寻找优质的货源,完善的物流和支付系统也让网上购物没了后顾之忧。可以说,优福网将我们创业的成本和风险降到了最低 3.良好的校内市场环境。 我们的目标消费者是大学生,首先就要立足当地。芜湖地区共有八所高校,在校生9.8万余人。在日常生活、学习用品方面消费较大,同时他们喜欢上网,有一定的上网时间和条件,这给“天天运动”带来了商机,因此“天天运动”网上商城很有必要打开并抢占高校这块市场。 (二)劣势 1. 经验 不足,管理水平不高。 由于商城创办时间较短,在商城的运营和管理等方面经验不足,对商城出现的一些问题处理的不够恰当,同时由于商城建设方面的人才技术力量有限,直接影响到商城的建设和管理。 2.信誉度不高,市场开发力度不够。 “天天运动”网上商城成立于2010年下半年,创办和经营时间较短,同时网站的 广告 宣传力度不够,促销活动以及信息不对称,导致其知名度不高,市场开发力度不足。所以,提高网店信誉度是当务之急。 (三)机会 1.国家鼓励高校学生自主创业。 近几年高校不断扩招, 毕业 生数量大幅度增长,由于经济危机的影响,造成了毕业生供过于求,大学生就业成为国家关注的问题。为此,国家出台了通过一系列优惠政策和 措施 支持大学生自主创业,“天天运动”网上商城正是为我校电子商务专业学生提供的一个创业平台,为以后就业或创业打下扎实的基础。 2.学校的大力倡导。 学校本着“以培养学生职业能力为本位”的理念,为了提高电子商务专业学生的实践操作能力,使他们更加清楚地认识和了解电子商务的市场运作,出资创办了“天天运动”网上商城。学校的支持使“天天运动”网上商城如虎添翼。 3.大学生热衷网上购物日益成熟。 随着电子商务的进一步发展以及大学生热衷网上购物热情递增,网上购物市场进一步扩大,这为我们创办“天天运动”网上商城提供了契机。 (四)威胁 1.同类网站的竞争。 目前国内大型的网络购物平台主要有淘宝网、拍拍网、易趣网等,他们以其产品种类丰富、规模大、管理水平高等优势,占据了网络购物很大的市场。通过调查分析,在喜欢网购的人群中,95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站。同时,一些私人网店的跟进,更是掀起了网络购物竞争的热潮,这些都给“天天运动”网上商城带来了巨大的压力和挑战。 2.传统商铺的竞争。 芜湖八大高校中遍布大大小小的校园超市和商店,同时一些大型超市(世纪联华、沃尔玛、欧尚)跟进,也都渴望从高校学生市场上分得一份羹。这也给“天天运动”加重了竞争压力。 2.4可行性分析 投资必要性 根据以上的客户分析、行业分析、竞争力分析,结合我国电子商务发展趋势、国家对在校大学生创业的支持,网店投资环境良好,适合进行投资。 技术可行性 依托优福网提供的技术平台、安徽商贸职业技术学院经济贸易系老师的技术支持,优福网的店铺已经建立,网店建立完全由我们自主完成。 组织可行性 创业计划书已经完成、组织机构已经建立、我们五人都具有丰富的网店经营经验、培训计划已经制定、安徽商贸职业技术学院大力支持确保网店顺利执行。 经济可行性 网店位于皖江城市带承接产业转移示范区双核之一的芜湖市高校园区,该区经济活力强、电子商务发展迅速、市场容量大、科技水平高。网络创业既能提高我们自身综合能力,又能减轻就业压力,为其他人树立榜样;网店的经营既可以提高就业岗位,也可以作为在校大学生创业实习的基地,具有较高的经济效益和社会效益。 社会可行性 目前,国家在政策、资金方面给予在校大学生创业大量支持;安徽省各相关部门制定了许多优惠政策,支持安徽大学生进行创业;芜湖市正在申请创建国家级创新城市,大力鼓励在校大学生创业;安徽商贸职业技术学院对在校大学生创业给予一定的支持和帮助。 三.人员与组织结构 高效的管理和执行团队是创业成功的关键,我们团队共有五人,根据每个人的特点和能力,我们进行了如下分工: 总经理/人力资源部(桂建民):负责网店全面工作。主管人力资源部,负责完善网店的人事制度、培训新员工、招募人力资源、制定薪酬制度。 市场部(王贵珊):负责网店的对外广告宣传,形象策划,提高网店知名度,负责网店与其他公司的所有业务,拓展新市场。 客服部(沈文玲):负责掌握供货商存货信息,管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度、监督网络交易操作,提供网上咨询服务。 财务部(方冉):负责网店的财政支出、收入业务等账目的记录,每月汇报流动资金状况及网店盈亏。并解决在业务操作中的支付问题。 技术部(俞霞):负责网站初期的技术开发以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题,如:黑客攻击等。 四.营销策略与实施规划 4.1 营销渠道 根据调查分析,营销渠道主要有为: 生产商/供应商直接销售(网络上) 就目前来看,网店主要采用这种营销渠道,即节省了网店的仓储成本和物流成本,也提高了贸易效率。客户一般比较相信生产商和大型供应商,发生问题处理及时,且信誉有保障。 销售过程主要是这样的: 用户 护士长 网店 护士长 厂家/供应商 代理商 反馈信息 合作关系 下订单 发货 L 网店销售 该种营销渠道主要是为芜湖高校园区在校大学生提供,以便于各高校配送成员就地取材。很多大学生还是比较喜欢货到付款的模式或者传统购物模式的,销售过程主要是这样的: 客户 厂家/代理商 代理商 网店 护士长 销售 销售 购买、反馈 购买、反馈 4.2营销策略 1、代理机制。加入淘宝直通车,利用淘宝联盟扩大销售;在各大高校招聘校园代理,给其一定比例的提成; 2、广告机制。为节约成本,采用网络广告形式,广告以软广告为主,在各大高校论坛、贴吧、网站发布;和网站联盟合作,选用CPS方式; 3、网络推广。 搜索引擎营销:选择特定关键词,利用百度 百科 、百度知道、百度贴吧制造相关内容,吸引流量到淘宝店铺; SNS营销:利用腾讯、校内、开心网等社交平台,打造口碑营销; 病毒式营销:制作精美美容美白电子书作为病毒源,并将店铺在电子书展示出来,在相关论坛发布,免费下载,吸引潜在消费者到店铺中来。 4.3实施计划 ①战略目标 把网店发展成五冠级店铺,尽我们团队最大的努力让顾客满意,及时更新我们的产品信息,及时向顾客推出新产品,让顾客在有购买欲望的时候能第一个想到我们。 ②阶段目标 首先,要选择合适的商品进行销售,可以通过发放调查问卷等方式来了解。 其次,在店铺刚刚起步时,信誉度低、几乎没有知名度,在这种情况下,陌生客户市场无法进入,可以将目标市场定位在自己的亲朋好友和同学身上,以满足需要为主,但是不能造成别人的负担。 最后,通过亲朋好友提升了店铺的人气后,在加上各种营销手段,如博客营销、邮件营销、网络广告等方式进行线上推广,但仅仅线上推广是不够的,还应该在现实中通过口碑宣传等方式进行线下推广。线上线下相结合才能达到好的宣传效果。 五.网店创业计划书之财务规划与管理 5.1固 定 资 产 1、工具和设备: 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备长期共存: 设备描述数 量单价(元)总费用(元) 电脑5 300015000 桌子、凳子5套3001500 电灯380240 网银卡+U盾370210 饮水机18080 交换机15050 合 计18 358015580 2.其他设备 设备描述数量单价(元)总费用(元) 网络设备/ 400 400/年 合计 400 3.固定资产折旧明细 资 产价值(元)年折旧额(元) 工具设备155801560 土地00 仓库00 办公设备00 合 计155801560 5.2流动资金(月) 不包括折旧费用和贷款利息。 项 目 月费用(元) 说 明 租 金200场地的租金 营销费用300主要是推广费用 水 电 费100电脑用电,电灯用点等 电 话 费200员工沟通等 维护维修费17主要是计算机的维护 网 费40网费等 办公费用 30日常办公 总 计887 5.3销售收入预测表(2011年/12个月) 网站产品种类较多,只预测丹姿系列产品、食品类、竹纤维毛巾三类产品。 5.4销售和成本计划表(2011年/12个月) 5.5现金流量计划表(2011年/12个月) 六.网店创业计划书之风险管理 6.1 管理风险 作为一家创业公司,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司面临的重大风险。特别是在技术管理等方面已出现不同程度的隐患。 6.2供货风险 我公司作为一家网络创业公司,产品依赖于合作供应商提供,供货的质量与交货期的保证存在一定的风险,会影响我公司及时向客户提供产品和服务。 为此,我公司计划采取积极洽谈主要供应商,扩大供应商的宽度,可有效避免与化解供货风险。 6.3市场开拓风险 作为一家新的网络创业公司,市场是我们生存的根本,开拓市场是我公司发展壮大的必由之路,在开拓市场的过程中,可能出现我公司服务能力与市场不对称的风险。 为此,我公司在开拓市场之前,必须对我公司的综合能力进行评估,按照公司发展计划有序开拓市场,以减少市场开拓风险。 点击下页还有更多 大学生电商创业计划书

怎样写关于学校招生宣传的软文,有范文最好

招生的软文多软,软到心坎上,这个点后面说,看到最后。

招生行业10年了。

建立职业化的话务组,网推组,建立渠道。

注意职业二字,意味着自动化的,流水线的运营。

第一步、布局网络推广:让学生、家长主动咨询。

第宏败二步,建立职业化的话务组总是提前布局。

比如秋招很厉害的选手,他们大多是在春招的的时候布局出来的。

等同行秋招结束后,很多人进行春季招生准备。

说是在做春招,其实更多是为了来年布局秋季招生。

通过大量的名单筛选,把意向客户筛选出蔽盯颤来,提前备注好,提前打好招呼,提前锁客。

成绩差学生,要么春招来,大部分家长要进行高考才能决定,然后提前备注筛选。

提前聊出点感情出来,后面同行再打电话给家长,建立信任,难于上青天……

举两个例子。

很多人6月份,甚至7月份才开始建立话务组,也就是临时拉起一批兼职来做客服。

去年,一支非常职业化的话务组,他说,他们有40多人的稳定员工。

他有几万个家长资源,能保持稳定互动的家长有一万多人。

这时候,大部分同行还没有准备秋季招生。

这个时间点是2月份,他们从去年10月就在备战秋招了,春招也就是顺带做一做。

今年三月初,一支专业搞网推的团队,开始了解实践录招生四部曲。

他们三月初开启网络推广后台,配置接近50名客服。

随着时间推移到八月,流量一直上涨。

一句话总结,提前布局,提前锁客,提前建立信任。

招生10年,我非常有定性,如何抢学生,这个点我重复了10年。

重复是最简单的,也是最难的,但是最有效的。

本质上讲,我们招的每一个学生,都是从对手那里抢过来的。

为什么呢?

我们能联系到的每个学生、家长就会有多个同行业同时跟进,加入竞争。

很多时候,我们还没有跟学生家长建立关系,同行已经跟学则樱生家长建立关系了。

第三步、攻心聊天话术系统。

1、让学生、家长喜欢你。

2、让学生、家长听话。

3、让学生、家长配合工作。

进入对方的世界了解对方,实现共鸣,再拉入我们的世界,推进信任。

第四步、九次锁客。

1、预防学生被挖走。

2、挖走竞争对手的学生。

第四步、转介绍。

1、让学生转介绍学生。

2、让学生去说服学生。

很多人跟家长互动,一个简章发过去,就开始邀约家长来看学校,只传递了信息,没有传递感受。

导致家长无法回答业务员的问题,建立不了良好互动。

聊天能传递信息,更能传递感受,整理出招生聊天的绝活,就是实践录招生四部曲。

具体怎么实操呢?

有空继续更,实践录招生四部曲的详细实操步骤。

如果对你有启发,点个赞,谢谢!

房地产广告软文?

可能有人认为房地产行业的软文很好写,因为网上到处都是模板,你也可以看成是范文,大家都是在照着一个差不多的样子在写,没啥新意,也不可能再出啥新意,整来整去无非就是高端、大气、上档次,就是好的,随便扯点与这有关的,就是一篇好的房产软文。

其实写软文,那房地产软文究竟该怎么写?尤其是好的软文,又究竟是怎么样的?

泉诺软文广告平台分析认为,首先要告诉大家写软文不容易。你要想想你学生时代的作文得过几分,也就是功底如何,还要注意一些写作技巧。1、软文相对硬广告的主要特征之一,就在于它可以给人可信度比较高的感官。因此楼书上可以风花雪月,但软文一定要显得实在,尽量不没颂要阳春白雪。

2、可以把自己当作记者、当作购房者,但要少把自己当作卖房的,也就是说要换位思考。想想自己买房注重、疑虑的是什么?

3、内容可以平一点,但是亩毁小标题却要玄一点,这才能吸引人看下去.

同时,在大标题及小标题上尽量不要突出案名信息。因为,这样做广告味太浓,容易让读者产生抗拒意识。另外,要对概念区别对待,不要一味将标题向概念上靠。否则的话,将会牺牲标题及整篇软文的营销力。

4、尽量多分段落,让读者通过最先进入眼帘的标题找到他们感兴趣的东西,深入了解下去。

5、软文不要罗嗦,少在大家都知道的公共信息上泼大多笔墨,要尽量精简,突出自己要讲的核心的东西。自己想想,在同一份报纸上,甚至是同一个版面上,面对多个都可能满足我们需求的楼盘的软文,我们是否会将又臭又长的“老太婆裹脚”类文章抛到一边?当然,有事件噱头的软文可稍长处理。

6、平常多看看报纸,瞧瞧人家的地产软文是怎么写的。

关于软文写作

一、悬念式:也可以叫设问式。核心是提出一个问题,然后围绕这个问题自问自答。例如"人类可以长生不老?"、"什么使她重获新生?"、"牛皮癣,真的可以治愈吗?"等,通过设问引起话题和关注使这种方式的优势。但是必须掌握火候,首先提出的问题要有吸引力,答案要符合常识,不能作茧自缚漏洞百出。

二、故事式:通过讲一个完整的故事带出产品,使产品的"光环效应"和"神秘性"给消费者心理造成强暗示,使销售成为必然。例如"1.2亿买不走的秘方"、"神奇的植物胰岛素"、"印第安人的秘密"等。讲故事不是目的,故事背后的产品线索是文章的关键。听故事是人类最古老的知识接受方式,所以故事的知识性、趣味性、合理性是软文成功的关键。

三、情感式:情感一直是广告的一个重要媒介,软文的情感表达由于信息传达量大、针对性强,当然更可以叫人心灵相通。"老公,烟戒不了,洗洗肺吧"、"女人,你的名字是天使"、"写给那些战‘痘'的青春"等,情感最大的特色就是容易打动人,容易走进消费者的内心,所以"情感营销"一直是营销百试不爽的灵丹妙药。

四、恐吓式:恐吓式软文属于反情感式诉求,情感诉说美好,恐吓直迅察备击软肋——"高血脂,瘫痪的前兆!"、"天啊,骨质增生害死人!"、"洗血洗出一桶油"。实际上恐吓形成的效果要比赞美和爱更具备记忆力,但是也往往会遭人诟病,所以一定要把握度,不要过火。

五、促销式:促销式软文常常跟进在上述几种软文见效时——"北京人抢购***"、"***,在香港卖疯了"、"一天断货三次,西单某厂家告急"......这样的软文或者是直接配合促销使用,或者就是使用"买托"造成产品的供不应求,通过"攀比心理"、"影响力效应"多种因素来促使你产生购买欲。

软文写作是一门科学,科学后面总是有规律可循的。

首先是标题,软文的标题分为主标和副标两个部分。主标的要求一下就要抓住眼球,要惊世骇俗,不能平庸无奇。象“8000万人骨里插刀”这样的标题绝对是软文的圣品。副标要求说明能问题,概括性要强,要把很长的文章分成几个组成部分,以便使阅读性增强。

软文的核心内容还是一个销售主张“USP”,也就是一定要有一个核心的卖点,一个足以产生销售的刻骨铭心的理由,或者“以理服人”或者“以情动人”,最终的目的是“销售达成”。千万忌讳“论文式软文”(理性太强,没有吸引力)和“无病呻吟”(缺乏趣味和销售力)。

软文写作有一个中心——感受(或者称体验)为中心;两个基本点——制造需求和引导消费。所谓感受为中心,以保健市场为例,要突出消费者切身的感受,患病的感受、治疗的感受、使用产品的感受等(从听觉、视觉、触觉各方面入手),一定要写出顾客的“切肤之痛”,要通过感受使你的目标人群走进你设定的思维圈。反之,离开了感受,你的思维再严谨、你的感情再真实,也很难使顾客的需求变的迫切。制造需求和引导消费是软文的目的和宗旨,也是软文写作的细节把握,如何把感受变成消费的理由、把弱需求变成强需求,就要从软文的内容、版式、思想和色彩各方面着手,使之成为经的起推敲严密的思想系统。

一篇范文:

房地产软文范文:商铺漫谈

铺如人生。选铺如择偶,买铺如婚姻,不可儿戏。

铺可生财,旺祖、传宗,一铺养三代,财富旺百年。买铺已成时尚,一种机不可失的投资机遇。尤其是面对黄金地段、中心位置及品牌经营的“金铺”,一旦擦身而过,就难觅真爱。

什么才算得上人们常说的“金铺”?试以府山商业广场举例。

钻石级地段:府山广场位于锦城路和叠嶂路的钻石十字交汇处,历史府山之颠。这里是宣城古代文化沉淀的核心,宣城市最繁华的市中心,宣城人气最旺的风水宝地,宣城人心中不可复制的绝版地块!府山广场具有与生具来的的高贵魅力!

铂金级布局:南接锦城南路,西连叠嶂中路,北通民族商城。府山广场以大型休闲文化广场为依托,四层大型购物休闲中心为主体,以锦城路,叠嶂路临街门面为品牌形象;超过一万六千平米的地下超市为主力店,拥有规划合理的内街和广场沿边的休闲娱乐商铺,从而形成了绝佳的商业大环境。处于大环境核心的府山商业广场更是显得光彩夺目!

黄金级品牌:“七匹狼”,“与狼共舞”,“华伦天奴”,“PEAK".....引领时尚的知名品牌商家入驻,使得府山商业广场锦上添花。府山广场责无旁贷地担负着引领宣城时尚生活的重任,其商业气氛会更加浓厚,人气会更加旺盛自不待言!

天时、地利、品牌、人气成就了今天的府山商业广场,一个聪明的商人来到这里会做两件事:一是:购铺,二是:去享受源源不断的财富和幸福。

总结:企业网站推广软文的撰写没有想象的那么难,但也不是很简单,希望各位中小企业可以多多撰写软文,因为软文也是电子商务网站推广与网络营销的一部分,能写点小文章毕竟也不是什么坏事。

点评:

软文的重要性已经不言而喻了,中小企业如何写好软文呢?泉诺软文发布平台针对中小企业做好软文的各方面给予了描述,中小企业可以努力地尝试写好企业的软万,从而利用软文更好地推广企业。

关于软文范文和相机软文范文的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注云尚网络www.ysfad.net。

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