100个裂变营销案例（100个裂变营销案例分享）

本文目录一览：

• 1、陈文豪：快速成为裂变营销高手的3个秘诀
• 2、3天裂变500人微信群，入群费每人1000元！凭什么？
• 3、餐饮裂变营销怎么做？
• 4、网络营销的成功案例有哪些，让我借鉴一下哈？
• 5、老带新的营销方式
• 6、有哪些著名的整合营销成功案例？

陈文豪：快速成为裂变营销高手的3个秘诀

这个世界上，目前最厉害的武器是什么？

答：核武器

核武器的核心原理是什么？

答：原子核裂变！

那么，这个世界上最厉害的营销手段是什么呢？

答：裂变营销

2500年前，乔达摩在菩提树下悟道了！

他悟到了什么呢？

许多佛教徒都认为他是修炼出了神通，成为神。

这其实是一种迷信的说法，他到去世没有神通，但是他绝对是有大智慧的人。

他在坐菩提树下之前，就已经开悟了，只是开悟后那些日子，他发现自己每天用心的去渡人，一天也仅仅能帮两三个人，就算忙活一辈子，也帮不了多少人离苦得乐。

怎么办呢？

于是，他坐在了菩提树下思考，这一思考，就思考了好多天。

突然一天，他明白了！

明白了什么呢？

一棵树长100个果子，这100个果子落地生根可以长成100棵大树，100棵树可以长1万个果子，然后再落地生根，就可以长成一片森林。

也就是说：佛陀在菩提树下悟道的是：裂变模式

于是，回去之后，他就先让自己的弟子和仆人没事的时候就去以化缘的方式去度化世人，然后进一步的去裂变。

结果，佛教就成了世界上最大的宗教组织之一。

裂变营销一共有三个境界，分别是：

第一境界：客户裂变

第二境界：员工裂变

第三境界：公司裂变

第一境界：客户裂变

发动客户口碑去传播带来新的客户，永远是最厉害的营销手段，这方面玩的好的公司，都做的非常大了。

例如宗教，就是典型的这个模式，每一个信徒都争着去传法，然后普度众生的方式来拉新的信徒。

Facebook最初推广，也用的是裂变，就是让每个注册用户自动的给自己邮箱通讯录中的好友发邀请链接，于是形成病毒式推广，迅速火了起来。

微信刚开始火的时候也是利用了类似的方法，每一个开通微信的用户，微信都要读取你的通讯录，然后邀请通讯录中的好友开通微信。

目前，微商之所以发展的迅速，也是利用了客户发展客户的模式，微商的核心营销模式就是裂变。

如何发动用户推广用户？

1、靠暗示

2、靠分利

3、靠分名

过去几年，我经常花几分钟帮客户或者学生策划的简单裂变模式，就可以帮已经遇到发展瓶颈的创业公司客户数量再增长几倍。

具体案例，之后有时间多多展开给大家分享。

根据不同的用户特点，可以策划不同的裂变模式，真正掌握了裂变式推广，你就不会再缺客户了。

关键就是你能不能服务过来！

第二境界：员工裂变

当你的客户越来越多，你需要更多的员工来服务，如何快速招聘那么多的好员工？如何快速的培训这些员工？ 如何有效的管理这些员工呢？

这是众多企业针对销售人员和执行人员的扩充，都不得不考虑的问题。

这时候，学会了员工裂变思维，这些问题都可以迎刃而解。

例如我前几天提到的师傅带徒弟模式。

例如一个销售精英很厉害的，就可以当做师傅，那就让他自己去招聘新的员工，培养和指导新的员工，这些新员工的收益比例永远拿出10%给师傅。

这样，一个师傅招募并且培养20个员工，他每月就可以得到自己工资2倍以上的被动收入，培养的越多，被动收入越多。

这只是一个简单的裂变，还有更多的裂变。

切记：学会员工的裂变，才能让你的企业进入快速的发展。

第三境界：公司裂变

在中国，存在着非常多门槛不高的行业，员工一旦经验成熟了，又积累了一定的资源，非常容易自立门户去干。于是就造成了一些行业发展很繁荣，但是没有一家做的非常大的公司。

这类企业，如果学会了公司裂变思维，就可以摆脱这种问题，迅速把自己的企业做的非常的大。

李德胜是我哥们，三年前他加入到了商学院之后，在群里分享了他的一个发展模式。

他做的是猎头行业，猎头行业大部分规模都做不大，面临的就是前面我提到的问题，他在早些年上了一位高人的课之后，开始悟到了分钱的魔力。

然后他针对自己公司的发展，设计了一套模式，让那些优秀的员工都去自立门户，做分公司的老板。

短短几年，他的分公司已经发展到了全世界，是猎头行业发展最快速的公司之一。

他的核心模式，一张简单的思维导图就讲明白，但是我个人认为这张图的内容，价值超过1000万。

请思考以下三个问题：

1、你该如何让客户裂变？

2、你该如何让员工裂变？

3、你该如何让公司裂变？

3天裂变500人微信群，入群费每人1000元！凭什么？

为你揭秘，零成本获取粉丝，最快速，最精准的方式

没有之一！

3天裂变500人微信群，入群费每人1000元！凭啥？

30天从零起步裂变2000人社群，创收51.7万！为啥？

5天通过小礼品裂变精准客户4758人！太疯狂！

如果你看过我写的书《微信群全息裂变宝典》你就会知道，最开始的我有多么苦逼...

李耀16年底开始互联网创业，最初的我和你一样为引流、吸粉发愁过很长一段时间...

你是否到天涯，贴吧，猫扑，等各种相关的论坛去发布吸粉信息？

你是否到百度知道，知乎等各种问答平台去回答过各种问题？

你是否养过很多微信号、陌陌号，去站街，去扔漂流瓶，去摇一摇？

你是否去混过各种免费的、付费的QQ群、微信群？

曾经的我和你一样....

李耀付费潜入的各种付费群多达163个！花费数万...

投入在那些加粉软件、爆粉系统上面的钱就超过1万元...

那些软件后来...要么效果特别差，来的粉丝基本上无法成交，要么干脆用不了了...没少忙乎，结果也不能说一点没有，但是远远没有达到我的目标...

直到去年4月花费2万元学费学到了一句话，就是这句话！让我发现了这个神秘的方法...所有微商大咖、电商牛人、自媒体达人只做不说的绝招！真应了那句话：

真经一句话，假传万卷书......

这套神秘的方法，零成本、光速度，来的粉丝不能说精准，那是相当精准！甚至根本不用自己动手，吸引大量高质量精准客户炸裂而来，挡都挡不住，甚至付高价都要在你这买单！

这是核心！市面上也有很多人在用这种方法，但是他们没有抓住核心，纯属白忙乎，来的粉丝都成交不了或者转化率很低有什么用？

李耀现在再也不去各种网站论坛发帖吸粉了，连公众号吸粉文章都懒得写，因为无论是写文章吸引粉丝，还是花钱买流量，雇人去发广告，都比不上这套神秘的方法。

可能你会想，那为什么发这篇文章呢？能这么想说明你是一个可以独立思考的人，至于原因，以后你就知道了。

这么说吧！我实践过几十种吸粉方法，这套方法绝对是当之无愧的第一，并且遥遥领先其他方法。

如果你是互联网营销老手相信你已经猜到了这种方法，没有错！就是微信群全息裂变系统...

全息裂变和一般的裂变营销，病毒营销有什么不同？

全息裂变更全面更精准，效果更理想，能满足你对于裂变的一切梦想，比如：低成本，甚至零成本启动，裂变速度超级快，来的客户都是精准高质量人群，最主要的是成交转化率高！

为何能达到这种理想的状态，因为经过大量实战不断的优化，没有任何捷径！这也是全息裂变和市面上其他叫裂变营销的区别所在，大多裂变营销都是以偏概全，大多数教裂变的人都停留在术的层面！

有道无术，术尚可求，有术无道，止于术！

所以本书不只讲解实战中的每一步细节（术），更要分享每一步骤背后的玄机（道），不仅让你知其然更让你知其所以然。

分三部分为你剖析全息裂变模式

第一部分：全息裂变原理剖析，为你揭开全息裂变背后的核心（重中之重）

第二部分：分享3个经典的裂变案例，细化到每一步、每一个细节，是所有成功案例中具有代表意义的经典之作（直接复制）

第三部分：帮你剖析案例背后的核心，细节！这才是让你立于不败之地的根本。（举一反三）

很多人喜欢学习方法技巧，因为方法技巧不需要自己深入思考，拿过来直接套用，获得的结果大多不理想

道理显而易见，只有你抓住核心、掌握了方法背后的规律，才能根据自身实际情况生发出最适合你的方法

但背后的核心也就是道，太过于赤裸，威力巨大，过于颠覆常规，《微信群全息裂变宝典》第一部分，深入浅出的为你剖析了全息裂变背后的玄机，由于篇幅过长，就不在这里分享了。

现在分享一些，我操盘过的，观摩过的，卧底过的裂变案例，为了方便你理解，采用第一人称的方式阐释，

第一个案例：

3天，招募500位学员，75位合伙人，我是如何布局的？

有三个核心点：

我是通过线下课程现场招生，现场有180位学员交了1000元，在从这180人中招募合伙人，这180人当中有100人加入了合伙人，那是如何3天快速裂变成500人的收费群？

第一天我给这180位学员一个成交主张，此次课程费用1000元，你可以去推广一位学员收到学费1000元全部归你。而且是每个人只有一个名额，去推广一个正好能赚回学费。

如果是你你会不会去推广？我课程你是认可的，100%的分配比例，而且每人只有一个名额，限量。

不能说所有人都去推广，但肯定会有一部分去推广，当时统计了一下有137人参与推广

第二天进群86人，群内人数达到272人，细心的朋友会发现多出来6个人，这六个人是本次课程的工作人员，群管，主持人这些有6人，这就说明有86个人都卖出去了1张门票，还有不少学员表示自己不只收了1000元钱，问我还能不能开放几个名额，意料之中的事情~

我又发了一个通知，每个人依旧可以再次推广课程，每人最多给3个名额，500人的群，名额已经不多了。

第一天的推广已经有不少人赚回了学费，这就会刺激到那些还没动的人，这样第二轮推广就开始了。

第三天中午11点群内人数已经423人了，马上就500人了，我又发了一个通牒，每个人的名额不限制了，推多少人都可以，但群名额有限，只能装500人，先推广成功的先进群，满500人，立刻停止招生！造成一种紧迫感，这些学员又集中发力，500人的1000元收费群就满了，短短3天。

课程结束之后卖群，拍卖。你学到了什么？是否可以为你所用？

案例二：

17年的2月,当时我策划了一件事,轰动了整个微电商界!

30天,空手建立了一个2000人的社群,并且轻松赚54万,我是如何做到的？

非常简单,我发起了一场《挑战30天连续学习营》的游戏,这个游戏从一开始我就布了三个局：

起局：从0到2000人，赚20万；

对局：一天之内额外赚25万；

升局：待会揭秘，就不是赚钱这么简单了

起局：不仅不用投入一分钱,还可以轻松的赚个20万,当时参与的很多人至今都不知道这背后运作的玄机是什么?马上为你揭晓！

第一步:搞定牛人

第二步:招募耀光

第三步:招募群主

第四步:多群启动

第五步:粉丝自裂变

第六步:自动循环成交

第一步:搞定牛人

连续30天的分享,我一个人分享也成,但是一个人的影响力是有限的,所以我必须邀请一群牛人讲师跟我一起来做这个活动。

其实邀请牛人很简单，你只要摸透他想要什么即可，不一定要给钱，虽然很多老师给钱就讲，但是有一些高手给钱也请不到的，那么我是怎么做的呢？人情+好处,我经常参加高端活动，和很多牛人都是同学，同学之间自然好说话一些，但是如果只靠人生做生意是不长久的

所以当我告知他们我要举办一个这样的活动时,他们都纷纷响应，因为他们能看到这个活动背后的好处，可以给他们增加大量粉丝，某种意义上来说牛人眼里的粉丝不仅是行走的人民币还有可能孵化成合作伙伴,我当时群发了25个牛人，有13人响应，他们愿意提供内容支持,每个人讲一个晚上2小时,而且必须是干货，剩下的内容我提供，这样30天的分享内容就有

第二步:招募耀光用户

有了30天的内容后,就非常简单了,写了一篇文章说明这30天我们要干些什么,会有哪些导师分享,分享的主题是什么,收多少钱?

如果是你，你觉得应该收多少钱？13牛人+我分享,每晚2小时干货,值多钱？收1万肯定有人报名，因为其中几位线下课都是1万起！当时我们定价99元！一个令人尖叫的价格

这个主张一经发出，308人报名，这样耀光用户就有了,记住所有的裂变,都要建立在一个启动源上也就是耀光用户。

第三步:招募管理

30天的活动,所有事情如果全部我一个人来做，那肯定手忙脚乱,所有我要招募和我一起并肩作战的群管

你以为招人需要花钱吗？不不不！非但不花钱，还要给我钱！也就是说不仅要来干活，还要给我钱！你可能会说这不是疯了吗,谁会愿意?

当我说出条件后,不仅有人愿意,而是一堆人抢着付钱,那么是什么条件呢？

1、成为管理员可以参与到幕后的策划工作,了解布局背后的秘密

2、成为管理员可以跟我一起战斗30天

3、成为管理员可以获得自己所在群收入的20%

只需要支付3000元的押金即可获得以上所有权益，,30天活动结束之后,押金退还。收押金只是为了确保管理员是正经来干活的,而不是来打酱油的,这是有本质区别的,因为交了押金就会认真对待,有违约成本。

如果不交押金，别有用心之人都能把你的群解散了，部分人说愿意只是嘴上愿意，让他交押金就消失了，你可以把这3000元理解为意向金，结束退还。

就这样,我很轻松的就招了30个管理。

第四步:分群启动

30个管理不可能放在一个群里，我们现在只有300个耀光客户，这是发不了财的，我们需要裂变，如果我把这300个人装到一个微信群里，那么这个微信群就只剩200个位置，对吧?一个微信群最多500人。

这样一来，一个群很快就会满，如果第一个群满了，在建立第二个群裂变就会出现问题，所以我直接建立了15个微信群,每个群里2个管理员+20个耀光学员。

这样每个群里都有足够的空间可以裂变，2个管理员管理一个微信群也不会太累也不会太闲。那么管理员做什么？

1、群内基础管理

2、群内问题解答

3、每日课程预告

4、监督发朋友圈

第五步:粉丝自裂变

现在我们有15个群，每个群里2个群管+20个学员，那么如何把这些群装满？怎么让每个群有新学员加入？付费？

人有两大阻力，恐惧和惰性,你不可能指望，群管和学员去给你推课，这件事对他们来说太难了，他们会不好意思，不会成交，甚至连介绍课程都说不清楚，这是正常的，如果他们要是都会的话，那就不用花钱学习了。

所以我们要设计一系列营销模板、话术，简单到耀光学员去复制粘贴就可以收到钱，那么具体如何设计呢？

每天大咖分享结束，我立刻要求助理把分享的内容转换成文字稿，第二天上午发到公众号,然后让管理员发送到群里，学员一件转发朋友圈即可。

由于是干货,有价值的内容,所以学员也愿意转发,因为不是广告,但是每篇文章最后我们加上悬念，抛出诱惑，如果真正感兴趣的人看了一定渴望学习后面的课程，然后在给出一个针对本次课程的销售信，至于销售信怎么写的就不在这里透漏了，比较敏感，篇幅过长。如果你想学写销售信，我可以教你，特简单，只有简单的东西才有用。复杂的东西都是蒙人的！

这样一来，第二天就等于有300个人帮我们转发朋友圈,自然就会产生很多成交。推荐成交的学员还可以分到30元的奖励

第六步:自动循环成交

第二天成交入群的学员,就会参与到第三天的转发朋友圈的活动中来,那么这个时候可能就有500人在发朋友圈,然后第四天就更多,这样就30天每天循环叠加,到后面的力量就越来越大，就如滚雪球一般。

看完这六步,你应该知道这个游戏怎么玩,怎么分工了吧?每个环节都很简单,讲师负责讲课,管理员负责监督学员发朋友圈,学员负责学习和发朋友圈,我负责协调登记收钱。

当然你学完这六步只是掌握了这个游戏的第一个布局,后面还有更巧妙的布局你想不想知道？

好了，接下来分享给你第二个布局

如果我们花了30天的时间,从0弄到2000人,每人只收99元就结束的话等于浪费了巨大的利润！

利润90%来自于后端，所有一锤子买卖都是在浪费钱！所以我们要设计后端产品，追售！

那么具体是如何操作的？

第二个局，我是如何一天之内收款25万的？你要知道前面30天才收了20万！不可思议！

第三个局的价值就不能只用钱来衡量了，给你个提示，我搞定了群管

后两个局定会让你脑洞大开！

还有第三个案例：5天通过小礼品裂变精准客户4758人！太疯狂！

这第三个案例适合没什么基础的草根，任何人都可以做，只要能学会说话说会走路都可以学会，而且是实体案例，设计的非常巧妙。

后面的内容太过烧脑，威力过大，避免被不法之人拿去做坏事，就不在这里公开分享了。我私下分享给你，要先对你的网Q做个测试，什么叫网Q？IQ是智商，EQ是情商，AQ是逆商，网Q就是运用互联网的能力，简称WQ！

有缘再聚！

餐饮裂变营销怎么做？

讲到餐饮，本“裂变大神”把自己实操过的一个案例跟大家分享！

2015年11月，我的一个多年不见的老朋友，在广州白云永泰附近开了一家火锅店，开业以来生意一直马马虎虎，因为差不多跟他一样的火锅店实在是太多了，我的这个老朋友呢非常苦恼，而我一直不知道他开了这个火锅店。

后来一次和朋友无意中闲聊，说起他开了这个店，我还主动打了电话，问了他具体的情况，他在电话里向我大倒苦水！

随后进行了五、六次的深入了解和沟通，知道了他当时的情况。

随即帮他出了一整套方案，方案大概是这样的，他的火锅店叫牛_火锅，主要的菜品是以牛肉，牛杂为主菜，牛汤锅为锅底。我说既然是这样，那干脆用你的店名称做文章，只要到店顾客的生肖属牛，那么消费就免单（当然锅底、小料、酒水这些不免，也不能赔的太狠），我们来一起想想，吃着热辣腾腾的火锅怎么可能不喝饮料酒水呢？福利接着来，每天到店前20桌珠江啤酒免费喝，可以放开喝！

怎么个免法，打比方一桌5个人，其中一个人属牛，5个人吃了500元，平均一个人100，把属牛的那位，那一份钱免掉，也就是免100。如果一桌8个人，4个人属牛就免一半，如果一桌12个全属牛，那就免全单。

但是享受免单资格的人，我们给他提供图片和相关的文字内容，请他发一次朋友圈！

其实这个方案很简单，就是拿出一个“牛”字做文章，很快活动方案编出来，当天，就发到本地一个比较出名的餐饮微信公众号里。

我们是中午12点半发的，到了夜里11点朋友很激动的告诉我阅读量已经10000+了。接下来，从第2天中午开始，整个餐厅座位全部坐满，门口排起了将近300米的长队！

其实这个案例，我们来把它拆解一下，比如说，看到这个信息的人想，我很想吃这个牛_火锅，但是我不属牛啊，怎么办你朋友里肯定有，这样你就会去分享给属牛的朋友，约他一起来吃！

你还可以分享到朋友圈，问有没有属牛的朋友一起，那肯定是有的嘛！

这样就引发了第1轮传播，然后潜在的消费群体，透过这种传播，就开始裂变！

然后在火锅店里消费以后，在消费者要求免单的时候，再请他帮助传播第2轮。

这种消费者主动的传播。我们把它叫病毒式裂变，它就像病毒自动传染一样，你要让大家主动传播，传播那些让别人感觉好奇，好玩能引起兴趣的东西！

这就是我给大家分享的生意裂变方式，在做生意里没有裂变的生意摸都叫没结果！

裂变生意模式的三大规则

1.病毒式传播规则（也叫主动传播规则）

2.消费场景设计规则

3.商家消费者互动规则

我今天讲的实操案例用的就是这三大规则你学到了吗？

想了解更多的实战案例，2019不断裂变你的人脉，裂变你的财富，裂变你的生意，裂变你的资源，请持续关注“裂变大神”今日头条账号。

网络营销的成功案例有哪些，让我借鉴一下哈？

（一）百事可乐猴年广告

百事可乐(Pepsi-Cola)，诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师Caleb

Bradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。

后来逐渐发展为美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的主要竞争对手。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，百事可乐排第86名。

2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，百事可乐排名第84位。

2016年，百事可乐猴年广告成为人们津津乐道的"情怀"广告大赢家。

百事的这次营销可谓让人大开眼界，请来了中国人民熟知的猴王六小龄童，百事可乐邀请六小龄童推出《把乐带回家之猴王世家》，无疑是猴年旗开得胜的一个大招，也把过去被可口可乐占据的风头抢了回来。当广告片里那熟悉的音乐响起时，勾起了多少人的儿时记忆，“苦练七十二变，方能笑对八十一难”，更是让人感慨良深。“把快乐一代一代传递下去，是为了让更多人把乐带回家”，也赚足了观众眼泪。网友纷纷力挺：这广告创意我给满分!

在百事可乐这个广告片的营销策略中，对于情怀上面的营销，百事可谓是下了大功夫，首先是紧扣时代的脉搏，抓住猴年猴文化，请来猴王六小龄童讲述泪点故事，引起消费者的浓情追忆;其次是抓住人心，将老一代与年青一代结合，并用“把快乐一代一代传递下去，是为了让更多人把乐带回家”的精炼广告语进行无缝连接，构建消费者对百事可乐的品牌联想度;随后利用网络媒体以最快的速度进行传播;同时趁机推出限量款产品，引爆销售。

（二）海尔微博营销

海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。

提起海尔，很多人的印象还停留在海尔兄弟动画片和民族企业的形象上，但是如今已经33岁的海尔在国内最大微博平台上却悄然走红。

这件事还是要从一位网友的微博文章说起。

2016年10月24日，微博网友@章渔大小姐 发布了一条微博称，苦恼如何选择豆浆机，并@豆浆机的几大厂商的官博。

但是令大家都没想到该条微博随后引发了各大豆浆机品牌的关注，甚至波及到了各行各业的企业官博，成为了一场微博企业官博营销大事件。

在这场热闹的网络炒作中，海尔的身影也出现在了该条微博的评论中，并且以4.7万点赞量位列热门回复之首。能在如此现象级的微博中拔得热门回复的头筹，可见海尔的网红潜质已经开始逐渐显露。

企业官微是企业向民众表达自己企业发展理念和发展动态的工具，企业官微作为企业产品和理念的传声筒的刻板印象早已深入人心，微博里不外乎广告和抽奖，但此次联合的互动，却让众多网友惊叹：没想到你们是这样的企业号！此次互动不但让众多企业的曝光度大大提升，广告硬植入的不适感也完全消失不见，可以说这一次典型互联网思维方式的成功网络营销案例。

而总教头@海尔 的身影自然也出现在了该条微博的评论中，并且以47050点赞量位列热门回复首位，成为了带头搞事情的官博之一。

总有人认为微博福利的年代已经过去，微博营销和微博不在惹人注目了，所以当这次微博的热门事件过去之后，有人认为，企业在微博红利期高峰已过，99%的企业账号们都开始降低更新频次，削减运营团队之时，海尔却反其道而为之，不断更新微博，在各大微博红人区抢热门评论，抢回复，与网友互动，看起来和普通吃瓜群众一样，在众多网友感叹的同时也再次在微博上形成了一股热潮：没想到你是这样的海尔！

这次的微博营销中，海尔无疑取得了巨大的成功，海尔的成功在于勇于破旧迎新，在微博上的去官方化、致力于趣味化、年轻化，不但顺应了时代的潮流，更接地气的同时，也实现了人们对于企业新的观感和美誉度。

（三）支付宝集五福

支付宝（中国）网络技术有限公司是国内领先的第三方支付平台，致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案。

支付宝公司从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。旗下有“支付宝”与“支付宝钱包”两个独立品牌。自2014年第二季度开始成为当前全球最大的移动支付厂商。

过年之前，支付宝再次推出了“五福红包”活动，表示要“把欠大家的敬业福都还给大家”。这是支付宝第二次战斗。虽说2015年推出的效果不太显著，但他的推广方式有其专业和巧妙之处，再有了2016升级版的第二出。支付宝还帮360搜索创造了全民“搜福”的新纪录，把自己送上了热搜榜。

支付宝方面表示：今年不会对任何一张福卡刻意营造稀缺悬念。也就是说，像去年敬业福极度稀缺的情况不会再出现了。大家都知道，集齐支付宝的五福就可以瓜分两亿。两亿元人名币这数字听起来就很让人心动，为了瓜分这两亿，很多人便想着去试一试。在年前，支付宝便火热地开展了集五福行动了。那你想过为什么支付宝要花两亿去搞这个活动呢？其实原因可想而知。近年QQ、微信日渐火热，红包席卷中国，红包雨铺天盖地，让马云有些措手不及，每到春节就有些胆战心惊。马云肯定会难受，支付宝压力就大了，被腾讯两个产品一起打压，得有所动作才行呀。

支付宝“五福”：

富强福、和谐福、友善福、爱国福和敬业福。打开支付宝扫福就可以收集到，但大众集齐五福也不是那么容易的事，特别是敬业福，这就是它设计的巧妙之处。于是用户为了快速地集齐五福，就需要互相交换福卡，而这就要通过加好友或者加群来实现。一旦支付宝形成了这种社交方式，他就可以慢慢像微信一样，能在某种程度上制衡微信和QQ。所以说，支付宝的集五福的活动设计的很巧妙，达到了初步目标。支付宝让人们知道它不仅仅只是一个支付工具，还能像腾讯那样聊天加朋友。只是它能否拉走QQ和微信的用户，这就要看支付宝以后的发展和技术了。

总的来说，支付宝推出的这次活动是十分成功的，使自己在大年期间成功吸引住人们的眼球，在一定程度上拉近了人们的距离，改善了人际关系。只是在后期的效果上有点令人失望，分得钱少，用户不满意，支付宝推动社交的效果没有达到。

望采纳~

老带新的营销方式

老带新的营销方式如下：

一、“老带新”裂变营销之邀请有礼。

玩法：老用户邀请他的朋友来注册你的产品，然后老用户和他的朋友双方均获得奖励。这是邀请有礼的核心玩法。金钱激励，明显比普通的力度更大。当然这个也需要企业根据自己的预算进行合理调控。这个玩法，可以说各个大公司都有在玩。

建议：邀请有礼的玩法中，一定要同时奖励新老用户。哪怕新用户和老用户获得的奖励不同都可以，一定不要只奖励老用户或者只奖励新用户。

二、“老带新”裂变营销之裂变红包。

玩法：借用微信群里发红包，微信群里的红包，大家很清楚了，大家一起抢，有数量限制。裂变红包的玩法是借用了微信群红包。

产品给用户发一个大红包，用户把这个红包分享到朋友圈或者群里后，自己点进去可以领取自己的那份奖励。因为红包有人数限制，所以该老用户的朋友可以通过朋友圈或者群里也可以领取红包。为了增加裂变红包的趣味性，在所有用户领取完红包后，可以来一个最佳手气。

建议：如果是APP产品。借用我们之前的实操方法来看，一般老用户把红包分享出去后，新用户领取的时候可以是输入自己的手机号领取，然后下载APP，使用该手机号注册登录进去，账户里就会直接有该红包。

三、“老带新”裂变营销之分享福利。

玩法：这个适用于平台提供虚拟产品，或者是一些提供服务类的平台。比如在线教育类公司，他们提供了线上的付费课程。但有一些课程里有一个功能叫分享免费听。当用户把这节课程分享出去，就可以不花钱免费听这节课。所以，从收费到免费，可以有效激励用户进行分享。

建议：并不是所有课程都提供分享免费听。而是将爆款的几节课程做分享免费听。通过爆款，老带新引流。

四、“老带新”裂变营销之拼团。

玩法：这个虽然不是什么新鲜玩法了。但是拼多多难道不就是这样发展起来的吗?具体的玩法就是由某个人开团，可以以团购价格购买某件物品，并由用户将这个组团分享出去，更多人加入拼团，最终大家可以以团购价购得商品。

升级玩法：从运营指标来看，其实拼团是一个很灵活的活动，它可以以老带新引流为目的，也可以以付费转化为目的。

付费转化目的的玩法：这个玩法，其实表面是一个拼团，实际根本就已经不是拼团了，只是给用户制造一种很划算的感觉。例如，当你进入到产品页面，原价100元，3人拼团，团购价70元。然后商品页面下有一堆已经2缺1的团，你只要点一下，然后直接就可以支付70元买单了。

有哪些著名的整合营销成功案例？

支付宝

案例名称：支付宝锦鲤营销

时间：2018年10月

简介：支付宝在微博发起了一个抽奖活动 ，要抽取一位幸运儿，获得全球免单大礼包，礼包里包括海内海外数百名商家的礼品。

请点击输入图片描述

由于活动奖品含金量相当高，只选一个人，而且恰好选在国庆长假这个时间点，再加上各大合作的商家也纷纷前来自我宣传，总共引起了300多万网友的转发，得到了超过2亿的曝光量。

支付宝这次锦鲤营销，结合了自身的品牌影响力，及现下正火的的转发锦鲤的梗，再联合各大商家一起打造噱头，其本身就是一场相当聪明的低成本营销策划，且最后也带来了百万级别的传播效果。

拼多多

案例名称：拼多多砍价营销

简介：用户从拼多多分享商品给好友砍价，当产品砍价到0元时，用户便可免费获得该产品。

请点击输入图片描述

这种裂变不仅能促成高分享率，且能达到高的转化量。从表面上看，砍价到0元，商家有所亏损，但是实际上，要“砍”到免费非常难，往往是商家和拼多多方获得了高曝光量，收割了大量的下沉用户。

三只松鼠

案例名称：三只松鼠客服营销

简介：三只松鼠最早出名的不是坚果，而是卖萌服务。三只松鼠的客服和淘宝的"亲"文化不同，亲切地称顾客为"主人"。基于用户体验，三只松鼠还把售前客服分为了小清新文艺骚年组、丧心病狂组等。

请点击输入图片描述

这些定位于目标消费群体的营销方式，极大地满足了顾客的消费体验，此外，还强化了品牌形象，让顾客听到“主人”这两个字，就想到三只松鼠。

100个裂变营销案例的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于100个裂变营销案例分享、100个裂变营销案例的信息别忘了在云尚网络www.ysfad.net进行查找喔。