南京排名推广(南京产品推广)
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2022-11-03
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首先①你需要一个平台,也就是一个名义 你以什么样的身份去接单,很多企业是不愿意和个人合作的,所以是需要有个好门脸 借朋友公司名义,或者其他 ,,
②然后就是开始做业务现在做业务基本就是三类 一种就是很传统的 陌生拜访 ,第二种就是网络推广 (买些这方面的书,请教做业务的朋友) 第三种就是社交圈子了你需要认识不同的客户企业盆友材料商 ,同行 协会 什么的 ,扩大自己的交际面有,多分享多交流 ,一个人的点子有效水平一定取决于自己的交际面 。
③然后就是提升自己的竞争力了 ,人无我有,人有我忧,比如别人不能按时交货,你能做到快速交货,质量 ,设计水平,然后还有最重要的广告行业涉及到很多材料,每种材料都是可以解决客户不同的问题,和烦恼你可以在这些方面下点功夫 ,比如现在出来的磁吸写真广告耗材,PET真空贴啊 ,还有WiFi广告啊 ,都是一大亮点,,码字这么多希望能对你有点帮助
平台有很多,比如百度,搜狗,360,新浪,天涯,网易等等都有。ⓆⓆ:8476-599-99-- "网络推广(web promotion)就是以企业产品或服务为核心内容,建立网站,再把这个网站通过各种免费或收费渠道展示给网民的一种推广方式,网络推广可以做到小投入大回报的效果。*
所有环境的Python安装方式必须一致,不能存在某些Python是2.6,某些是2.7,某些装在/usr/local下面,某些在/usr/lib下面之类的情况
如果带有C扩展的话,链接到的库应当是来自某个rpm包的。如果没有的话就简单多了。
如果有依赖的其他Python包的话,需要把依赖的包也做成rpm;实在偷懒也可以打进同一个rpm中。
实际上发行版中有许多Python库都以rpm的形式提供,不过一般我们嫌它版本旧,更倾向于用pip管理一组新的。
要写一个rpm spec,可以从头自己写,也可以参考一些其他软件的spec,我建议你采用后者,既然你们公司已经广泛使用rpm了,那肯定有很多本公司的spec可以参考,也有人可以问。
百度知道推广外包应该怎么做?我们应该如何做好百度知道推广外包?我想这是很多的做网络营销推广的朋友们都在关心的一个话题,那么今天小编就借助我们多年的网络营销推广外包经验来为大家分享下百度知道推广外包的一些注意事项:
1:百度知道提问技巧
我们都知道,搜索引擎在给一个网页关键词排名排序的时候,首先是检索这个网页的标题。只有当标题越符合用户搜索的关键词的时候,才能够更好的帮助这个网页获取关键词排名。
基于以上这个原理,我们在做百度知道外包业务的时候,我们首先一定要根据这个原理来编辑好我们的百度知道提问内容。
假设说,我们想要利用百度知道这个平台来推广我们的“百度知道外包”业务的话,那么我们就要把:百度知道外包、百度知道代做,等等这样的关键词,作为我们百度知道的提问标题来去提问,只有这样,当客户搜索的时候,搜索引擎才能给我们的网页更好的关键词排名,从而给我带来客户。
2:百度知道回答技巧
百度知道推广外包的回答技巧,也是值得我们特此说明的,因为你的回答内容好不好,直接影响客户会不会选择你们!所以,百度知道推广回答技巧我们一定要掌握。
一般情况下,百度知道推广回答的内容,我们一般会用一些:专业、第三者、权威、专家等等一些字眼去回答,因为只有这样,才能让我们的客户信任我们。才能够尽可能的实现成交。
1、 争取抢先联系客户
如今接项目的竞争越来越激烈,不单是我们这些程序员或软件团队参与竞争,更有不少的正规的软件公司也加入其中,而软件项目相对比较少,因此如果想接到一个项目确实比较艰难。这里首先要牢记的一个字是快:就是比别人抢先一步先联系客户。客户都有一种先入为主的思想,总是对于第一个联系他的人印象比较深刻,如果其他如价格方面又满意的话,十之七八就会把你作为承接项目的最佳人选。所以你要经常上软件外包网站比如软件商务网、软件外包网、中国软件网等网站上查看有没有刚发布的项目,如果有的话就要马上联系客户。如果你能经常做到第一个联系客户,那我看你接到的项目就不会少的。
2、 保持与客户的持续联系
是不是第一个联系了客户就高枕无忧了呢?也不完全是这样的。前面说过了,一个项目总是有很多人去竞争,就算是你抢先联系了客户,但可能后来又有不少人也同样联系了他,而客户在这种情况下一般是处在比较犹豫的情形之中,这时,你就要经常不断地联系客户,不断地征询客户的意见,询问客户的项目需求,把你对项目的理解也经常与客户交流。这样,客户会觉得你比较有诚意来接这个项目,就会比较倾向于把项目交给你来完成。有时,与客户拉拉家常,也会拉近你与客户之间的距离。说不定你会意外发现客户原来还是你的老乡,那就更好谈了。总之,如果你想要想争取到项目,就要经常不断地与客户保持联系,直到最终达成意向。
3、 要消除客户的疑虑
作为客户,他对于项目的承接者总是存在各种疑虑。比如,这个项目究竟承接方有没有能力开发啊?项目组人员是否有这方面的经验?是否作过类似的产品,是否有这方面的技术能力?会不会只是骗了预付款就开溜啊?最后完成的项目能不能达到自己的要求啊?我们作为承接者,就是要千方百计打消客户的这种疑虑。比如,你要经常准备好一些成功的案例和以前的项目的DEMO,就是把你以前成功完成过的项目,做成一个DEMO给客户看,让他觉得你是有能力完成类似的项目的。俗话说,事实胜于雄辩,把你以前做过的类似的项目DEMO给他看,好过你一遍遍空口的承诺。因为软件开发的过程中谁也不能保证一点问题不出,相比较而言,一个有经验的开发人员会更容易得到客户的信任。因为你已经有和客户的项目功能接近的案例,无疑会缩短开发周期,技术上有更好的保障,因此客户也更乐于把项目交给你。所以,程序员平常必须多花点时间和精力,搜集整理以前自己做过的项目案例,并把它们分门别类地整理出来,遇到同类项目的客户,就可以给客户进行演示,这样客户就会放心把项目交给你了。另外,把团队组成人员、技术能力、经验等客户看重的东西整理出来并给客户看,也能够对争取到项目起很大的作用。
4、 谈价格的技巧
谈价格是很需要技巧的。当然首先的第一步,还是估算你的项目费用。这里有一个公式可以参考,就是项目费用=每位程序员每天的工资×项目所需要的工期(天数)×人数。比如一个软件项目,要求设计方在1个月内完成,大概需要4人的协作,地点是在上海,那么项目的费用就是:200(元/天) x 30(天) x 4 = 24000 元。所以该项目的费用应该是2万4千元。但在实际的外包中,由于目前是买方的市场,如果你一成不变地照搬这个公式,肯定会在实际承接项目时四处碰壁的。在与客户谈项目时,了解客户对于价格的心理底线是很重要的。一般来说,要先用某一个价格试探一下客户的反应,如果客户对于价格反应比较激烈,就要适当地降低你的价格,直到最后达成一个双方都能接受的价格。这其中,说服客户接受你的价格是比较需要耐心的,你需要把你的项目费用计算方法解释给客户听,让他理解你的报价的合理性。另外,你需要对客户的需求有比较深刻的了解,切忌在没有弄清楚客户的全部需求之前就盲目出价。因为在功能需求比较笼统的情况下要不了太多的钱,而功能越具体就越容易抬高价格。有时会遇到对价格毫不松口的客户,这时就要灵活掌握,如果客户的项目恰好是你之前开发过类似的项目,那么价格就可以适当降低来争取拿到项目。不过,有时开价太低以至于根本没有钱赚,而客户又没有变通的余地,那也只能放弃了。
总之,与客户谈项目有着不少的技巧,如果你能不断地总结这些技巧,并能灵活地加以运用,就能接到更多的项目。这样一方面可以提高自己的技术水平,另一方面也能增加自己的收入。
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