市场营销管理（市场营销管理名词解释）
本文目录一览：
- 1、简述市场营销管理过程的五个步骤 详见下文
- 2、什么是市场营销管理?
- 3、市场营销管理的实质是
- 4、市场营销管理是什么？
- 5、市场营销管理指
- 6、什么是市场营销管理体系
简述市场营销管理过程的五个步骤 详见下文
市场营销管理过程是指企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程，主要有以下五个重要步骤：
1、发现和评估市场机会。
发现市场机会是市场营销管理过程的第一步，也是至关重要的一步。
2、细分市场和选择目标市场。
细分市场是为选择目标市场而准备的，只有瞄准目标市场，才能制定贴合实际的营销策略和计划。
3、发展市场营销组合。
市场营销行为是一个组合拳，任何鼓励的营销手段都很难得到好的效果，一般都需要多种营销手段组合在一起才能起到良好的营销效果。
4、决定市场营销预算。
根据目标市场的潜力、回本时间、利润空间等因素确定营销预算。营销预算也是制定营销机会的重要指导依据。
5、执行和控制市场营销计划。
营销计划制定后就是执行和监控了，在执行的过程中监控营销计划的执行进度以及产生的效果，并不断的调整计划。
什么是市场营销管理?
营销管理是指为了实现企业或组织目标组织目标，建立和保持与目标市场目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。营销管理的实质，是需求管理需求管理，即对需求需求的水平、时机和性质进行有效的调解调解。在营销管理实践中，企业通常需要预先设定一个预期的市场需求市场需求水平，然而，实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。这就需要企业营销管理者针对不同的需求需求情况，采取不同的营销管理对策，进而有效地满足市场需求市场需求，确保企业目标企业目标的实现。
市场营销管理的实质是
市场营销管理的实质是需求管理。市场营销管理的任务，就是为促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质。
根据需求水平、时间和性质的不同，市场营销管理的任务也有所不同。
营销管理的实质是需求管理。营销管理是指为了实现企业的营销目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而对设计方案的分析、计划、执行和控制的过程，目标是满足各方面的需要。
营销管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业营销部门的主要职能。
国外不知道现实怎么样，总之我说的都是一些外国营销管理书籍上讲的东西，一个大概吧，供参考。
具体条目的话就是各部门各营销职责，保持企业一致性的营销理念为标准，以部门接触客户的不同方式为区别做规划处理。
市场营销管理是什么？
在广泛使用的课本《营销管理》（2006）中，Philip Kotler 和 Kevin Lane Keller把营销管理定义为“选择目标市场和通过创造、传递和沟通出众的价值来获得、保持和增长消费者的艺术和科学。"
结合定义来说营销管理一般指企业为实现经营目标，对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。
营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合，为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。是企业经营管理的重要组成部分，是企业营销部门的主要职能。
拓展资料:
管理学包括如下专业:行政管理、企业管理、工商管理、项目管理、军事管理、营销管理、物流管理、管理科学、 市场营销、 会计学、 人力资源管理 、旅游管理、 公共事业管理 、 工程管理、 财务管理、 审计学等诸多专业
参考资料:
营销管理 百度百科
市场营销管理指
市场营销管理又称营销管理是企业管理的重要组成部分，主流商业教育如MBA、MBA等均将市场营销管理作为其对管理者进行教育的重要组成部分包含在内。
指市场营销管理的任务，就是为促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质；其实质是需求管理。根据需求水平、时间和性质的不同，市场营销管理的任务也有所不同。
什么是市场营销管理体系
完整的营销体系，依据企业的营销目标，是围绕"顾客"这一个中心点展开营销，在营销过程中密切关注与应对"顾客线与竞争线"这两条平行线的动态变化，适时对"产品柱、价格柱、渠道柱和促销柱"这四根支撑柱进行调整的管理体系！
主要包括以下内容：
1）营销战略规划：制定与实施1~3年的市场营销战略目标；
2）新产品研发策略
3）产品定价策略与竞价体系规划：完善产品的定价策略与竞价体系；
4）服务策略与服务体系规划：完善产品的服务体系和服务理念；
5）渠道策略与渠道体系规划：完善产品的渠道发展策略与管理体系；
6）销售管理体系规划：完善自身的销售管理体系；
7）促销策略与传播体系规划：完善促销策略和企业传播体系的管理。
市场营销管理的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于市场营销管理名词解释、市场营销管理的信息别忘了在云尚网络进行查找喔。
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