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2023-02-16
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系统优化原理是指人力资源系统经过组织、协调、运行、控制,使其整体动能获得最优绩效的过程,是人力资源开发与人力资源管理中最重要的原理。人力资源的系统优化原理包含的主要内容是:(1)系统的整体功能不是简单地等于部分功能的代数和。整体功能可能出现大于、等于或小于部分功能之和三种情况。(2)系统的内部消耗必须达到最小。减少内耗主要应采取目标整合、利益协调等措施。(3)系统内人员状态达到最佳。系统最佳状态表现在系统内人员身心健康,目标一致,奋发向上,关系和谐,充满快乐。(4)系统对外的竞争能力必须最强。系统对外的竞争力取决于系统对外部环境的适应力与系统内的凝聚力。
优化原理就是按照特定的目标,在一定的限制条件下,以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,对标准系统的构成因素及其关系(即标准化对象的结构、型式、规格、性能参数等)进行选择、设计或调整,使之达到最理想的效果。
简言之,就是标准化对象的功能要求与结构的最佳选择和确定。
优化原理包括以下要点;
1)优化的目的是达到特定目标的要求。确定目标是优化的出发点定优先顺序。如果有多项目标,应分清主次,确
2)弄清限制条件是优化的前提,标准受系统内外和相关因素制约,只有在条件许可范围内和相关因家协调平衡的基础上,优化的结果才能是现实可行的和可以接受的。
3)优化应该以科学技术和实践经验的综合成果为基础和依据。
4)优化的基本方法是在定量分析和定性分析相结合的基础上,对方案进行选择、设计、评价、比较和决策。
1,系统优化方法在哲学上又可以叫做整体优化方法。简单的说就是,从整体立场出发。通过自然的选择或人为的手段,综合掌握整体内部要素之间以及整体与外界之间的关系,使整体达到最佳状态并且费力最小,即最优化。2,系统优化的过程一般是,先建立整体的模型,对所有模型进行最优化分析,把分析得到的结果进行对比,评价各种模型或方法的优劣,最后综合得出最优化的方案,确定出最优目标的解。
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1、矛盾的同一性和斗争性
(1) 矛盾的含义。
(2)矛盾的同一性。
(3)矛盾的`斗争性。
(4)同一性和斗争性的关系。
(5)方法论:坚持一分为二的分析方法。(两点论、两分法)。
2、矛盾的普遍性原理:
(1)矛盾的普遍性含义:事事有矛盾;时时有矛盾。
(2)方法论:在任何时候,对任何事物,我们都要承认矛盾,分析矛盾,勇于揭露矛盾,积极寻找正确的方法解决矛盾。
3、矛盾的特殊性原理:
(1)矛盾的特殊性含义:矛盾着的事物及其每一个侧面各有其特点。
(2)矛盾的特殊性的表现:
(3)方法论:具体问题具体分析。
4、矛盾的普遍性和矛盾的特殊性的辨证关系原理:
(1)二者相互联结。普遍性离不开特殊性;特殊性离不开普遍性。
(2)二者在一定条件下相互转化。
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